8月6日，以“融合发展，共创未来”为主题的中国茶叶云南原料中心供应商大会在昆明举行。
中国茶叶党委委员、副总经理吴飞、中国茶叶总经理助理、中茶云南公司党委书记孙成浩、中茶云南公司副总经理盛玉泊、中国茶叶供应链管理部总经理赵大川、中国茶叶销售管理部总经理郑翔、中国茶叶供应链管理部总经理助理王永军、中国茶叶品牌市场部总经理助理祝静、中茶云南公司副总经理官云平、中茶云南公司副总经理、总会计师余鸣新、中茶云南公司总经理助理、滇红项目负责人林佺、国务院特殊津贴专家、云南省茶叶流通协会会长、中国茶叶技术委员会委员、中茶云南公司产品质量委员会首席产品官邹广田，以及中国茶叶系统各公司采购负责人、供应商、媒体代表100余人参加此次大会。中茶云南公司副总经理官云平主持大会。
中国茶叶党委委员、副总经理吴飞表示，良好的供应商是中茶发展的重要外部资源，是中茶生存的基石，也是中茶进步与成长的重要推动者。公司每一步的成长都与各位供应商的大力支持和紧密合作密不可分，希望各位供应商伙伴一如既往信任中茶、支持中茶，与中茶公司一道努力，共克时艰、互利共赢。
阳光采购，廉洁奉公。中国茶叶总经理助理、中茶云南公司党委书记孙成浩，代表云南中茶党委对中茶云南采购管理工作提出了指示，要求坚定不移的做好阳光采购，打造一个阳光、紧密、高效、绿色的“中国茶叶供应链系统”。在孙书记的见证下，中茶云南公司采购部总经理邱岚、副总经理马旭三和基地建设部总经理吴桐郑重宣读并签订了阳光采购承诺书，供应商代表郑重宣读并签订了阳光供应承诺书。
中茶云南公司副总经理盛玉泊做“合作共赢，产业创新”的主题发言。盛总从普洱茶行业发展趋势、中国茶产业链中的困惑、品牌驱动产业共赢、中茶普洱茶存茶价值、产业链新模式的创新和落地、原料+产品开发流程、供-销模式创新、原料+5G云仓、盈利模式等方面，全面分析了普洱茶行业发展趋势，深度剖析了中国茶产业链中存在的困惑并从多维度给出了解决方案。他表示，中国茶产业链需要强有力的品牌来整合资源，引导形成产业链共赢。
如何建立高效的供应链管理体系，中国茶叶供应链管理部总经理赵大川结合今年市场的实际，用跨界案例，生动诠释了供应链上的每个节点，如何通过高效率的供应链管理体系，成为企业发展中不可或缺的重要一环。
作为中国茶叶云南原料中心成立后的第一次供应商大会，本次大会议程安排紧凑而有序，分别就原料中心定位及职责、原料产区研判及分析、产区茶园基地建设十四五规划、古茶树知识、供应商准入制度及采购标准、供应链金融产品、税收及发票管理、阳光采购等内容进行了解读和培训，并表彰了2019年度优秀供应商代表。
紧凑有序，干货满满
西南林业大学教授、西南绿色发展研究院副院长、茶生态学研究中心/森林茶研究中心主任、古茶树保护与可持续利用国家创新联盟秘书长蓝增全做古茶树知识培训
中国茶叶党委委员、中国茶叶公司副总经理吴飞、中茶云南公司副总经理盛玉泊为优秀供应商颁发奖牌
优秀供应商代表刘辉章发言
中国茶叶公司供应链管理部总经理赵大川解读中国茶叶云南原料中心的定位与职责
中茶云南采购部总经理邱岚对云南产区产情概况与趋势进行分析
中茶云南基地建设部总经理吴桐解读云南产区茶园基地建设十四五规划
中茶云南公司质量安全部总经理沈其松详解供应商准入细则及采购评定标准，并就云南产区可溯源体系的十四五规划与大家进行沟通交流
中国建设银行云南省分行昆明正义路支行朱一红做供应链金融市场趋势与建行业务发展分享
国家税务总局第一税务分局税源管理一股副股长杨欣乐做发票基础及涉税相关风险培训
中茶云南公司副总经理盛玉泊接受媒体采访
经过一天紧凑有序、干货满满的会议，与会的供应商表示，中国茶叶云南原料中心的成立，对供应商而言既是机遇，也是挑战。通过这一天的学习，学到了很多关于供应链的知识，也明确了中茶公司对原料采购的标准。下一步，一定按照要求，严格做好原料品质把控，为中茶公司供应符合标准的原料。
