11月12日，为期两天的由北京大学世界伦理中心与长江商学院联合主办的“儒商论域2015”在北京落下帷幕。集团董事长吴远之受邀出席演讲并参与高峰对话，结合会议“良知，价值重塑与企业家”的主题，疏理了儒家心智模式，呼吁企业家运用哲学家思维指导商业实践，从自身做起，将价值重塑建立在“良知理性”的根基之上，平衡“义与利”，把企业利益与人类社会以及自然发展三方利益有机整合，共同实现人类和谐繁荣的新商业文明。
北京大学高等人文研究院院长杜维明表示，传统人类中心主义的思路已经难以为继，中国企业迫切需要重塑价值体系。在多元化的背景下，我们需要思考如何将崇尚个体的理念和“生命共同体”的观念相配合，走出一条既是中国的，同时又是世界全人类能够普遍接受的道路。长江商学院创始院长项兵、欧洲科学与人文学院院士克劳斯·莱辛格教授，分别从中国企业的发展模式和可持续发展的角度，阐述价值重塑。以冯仑为代表的企业家与学者们共同对话。
吴总作为首次参与此类论坛的茶行业代表备受关注。受会议特别邀请，吴总作了“静品儒商之道——儒家心智对企业家决策模式的影响”的主题演讲。吴总运用大益茶道“三位一体”的思维模式，疏理了杜维明教授提出的“精神人文主义”中关于“道、学、政”的儒家文化，他认为，“道”是儒家的核心理念和价值主张。“学”是儒家的知识体系和学术传统。“政”是儒家思想在国家公共事务管理、社会秩序和个人行为规范方面的作用，是实践运用层面的问题。儒家文化对中国人的民族性格、审美情趣和宗教倾向都产生了决定性的影响。
吴总现场分享了儒家的心智模式对中国企业家的影响偏好，以及对企业家做决策时的正面影响。首先是儒家的“天下视野”，即全球视野对企业家制定战略的影响。中国企业家的“世界500强情结”就是受儒家天下视野观念造成的。吴总认为，全球观是中国企业家的共同特点，他对中国企业将来的发展全球化抱有极大信心。其次是儒家心智模式中的“状元情结”，这对企业经营非常重要。在儒家社会里，状元是社会激励的一个标杆。再者就是忧患意识。忧患意识是儒家的基本标签，它体现在企业的长期的战略决策上，迫使企业作出探索。
吴总最后谈到义利纠结。他认为义和利应该是学术问题，对于企业家来讲，义利是一个硬币的两个方面，完全不是割裂的。企业家应该建立正确的财富观，提升儒学素养和水平，将良知、理性引入企业文化。当绝大多数企业家在决策实践中能运用哲学家思维，并具备足够的社会责任和担当，才能带领企业走得更远，才能重塑一个可持续发展的价值体系。
