茶交中心成立三年以来，经过不断发展，主要业务为成品在线交易，线上实施新品的发布，茶叶活动推广、合作企业的渠道开发等，正在积极探索出以毛料现货S2B业务为主线的产业链模式，包括生产、销售、溯源、仓储和物流的生态链等多种模式，本次股东（扩大）会议意在总结公司发展过程中存在的问题与不足，指明并修正公司今后的发展方向。
会议认真总结回顾了2019年上半年度的各项工作，实事求是地总结了上半年所取得的成绩，对交易中心发展中存在的问题进行阐述报告。随后，到场领导及与会代表依次发言对云南国际茶叶交易中心发展中遇到难点、结合茶行业面临的实际问题各抒己见、献言献策。
会议审议、表决公司《优化股权结构的建议方案》、《吸纳新公司入股的建议方案》、《公司董事会提前换届的建议方案》、《公司总裁人选的建议方案》，研究讨论公司近期的工作计划等议程。
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