我国茶业长期备受“有品类无品牌”的困扰，地区公共品牌人人皆知，但是具体茶企茶叶品牌却没人知晓。就像大红袍、武夷岩茶，几乎全国皆知，但要说大红袍、武夷岩茶的知名品牌，消费者们却不能叫出个一二来。
我们一直在说七万茶企卖不过立顿一家，其实这就是无品牌之伤。无论是国内还是国外的消费环境，消费者都是认准了品牌来，你品牌无知名度、品牌实力弱，凭什么卖得过别人呢?
小而散、无品牌一直以来就是中国中小茶企的弱点，这两年的持续重压下，不少茶企在茶市上昙花一现，来了又走，站都站不稳。茶叶的品牌化是处理这些问题的单一出路。
2014年以来，不少茶企逐渐意识到“无品牌无以立市”，开始了品牌化进程。景山阳光生态农业有限公司在应城当地也算是数一数二的茶企，然而因为没有相应的品牌作支撑，在消费者认知度还是比较低，产品竞争力弱，无法有效打开市场。通过应城茶叶市场调查，景山阳光生态农业有限公司的茶叶要想在市场上扎根成长，走品牌化道路是唯一选择。他们需要制定一套完整的品牌策略，包括统一品牌形象、品牌宣传推广等，让其由内而外地改变，散发品牌魅力。
2015年，茶叶市场持续调整，市场将朝着健康稳定的方向发展，浮华的包装、各种吹出来的荣耀、买来的奖还不如做品牌来的实际。只有走品牌化路线才能让消费者有归属感、信任感，才能有更好的销量和更长远的发展。因此茶叶走品牌化、以品牌强茶是我国茶叶行业今后发展的主要趋势。
茶叶品牌如何强化?
1、树立品牌战略观念。必须在品牌观念和品牌意识等方面不断创新，要有长远战略眼光。急功近利、目光短浅的思想只能使品牌战略充满泡沫。要根据时代的发展和竞争的变化对品牌的设计和使用加以更新，要根据茶企的发展扩大品牌的知名度，争创国内名牌、国际名牌。
2、要确定自己的市场定位。这里的市场定位包括公司产品的地位和企业品牌的定位，两个关系是相辅相成的，产品所定位的市场是哪些群体，那也是品牌的受众群体，产品的地位要根据企业的产品特点来选择自己的目标客户，品牌的定位要结合产品优势来向目标客户传播。因此茶业的市场定位一定要理顺哪些是我们的目标客户哪些是我们的潜在客户。
3、提炼品牌核心价值。个性鲜明独特且高度差异化的品牌核心价值，往往能“万绿丛中一点红”，以低成本吸引消费者眼球，抢占消费者的心智，在激烈的市场竞争中开辟自己的生存空间。赋予品牌能引起消费者共鸣的内涵。同样，品牌个性发展是通过对目标顾客某种个性需求的满足来实现的。
4、要选择合适的品牌传播方式。随着信息传播的多样化，在传播的方式方法上要选择恰到好处，要根据品牌市场定位的客户群经常接触的媒体来确定，而在给媒体的合作方式上更要做深层的策划，而不是采用单调广告的方式，可以采用适当的事件营销或者新闻报道的一些方式，让目标客户更容易接受。
