吴疆说普洱:炒茶市场的大衰退已经到来,并且不可逆转

  一个没人愿意投资的行业,注定衰败。一个行业的总投资超负荷,一样会崩盘。举例而言,如今的普洱茶拥有超过的知名度,然而实际的消耗却是非常小。
 
  我们可以用一组数字来作一个对比。
 
  如果我们输入茶类的关键词,那么,普洱茶总是点击最高的一个。毫无疑问,如今的市场,普洱茶的知名度最高。
 
  但是,如果从另一个方向来看,我们会发现一个心酸的数字。我们国家年产量约230万吨,普洱茶的产量约10万吨,这是普洱茶的一个峰值水平,也就是说约占年产量的5%多一点。
 
  刨掉2007年和2014年两个年份的峰值,正常的年份产量约为5万吨,其中至少一半是进仓,那么,实际的消耗量约为2.5万吨每年,也就是说约占总产量的1%。
 
  换句话来说,100个喝茶人口中,99个人在消费其他茶类,并非普洱。
 
  如果我们把视野扩大,放大到六大茶类,放大到全国的消费市场,真实的消费数字和基数都少得可怜。
 
  但是,会有人有疑问,全国无店不普洱,基本上所有的茶叶会所都卖古董普洱,会是这么可怜的基数吗?
 
  首先,古董茶骗人与否的问题暂且不讨论,那是智商的问题,如果人人都是余秋雨那样的文化投机分子,这个国家早无道义可言。
 
  即使是真茶,古董茶动辄几十万一片的价格,真实消费的数量能支撑这个产业吗?对于这个产业是扶持了茶农,还是支持了税收?
  班章、冰岛动辄上万一公斤的茶价,对于整体市场价格的推高或者摊薄真有实际意义吗?云南省农业厅公布的2016年,云南省毛茶均价为32.5元一公斤,这可以充分说明,古树茶超高的价格对于云南整体茶产业而言所占份额,实在是微不足道。
 
  这其实是说明了我们的症结,我们的营销,文化,无不要从此处思考。
 
  之前拉动这个产业的核心,其实是“增值”。这是我们今天谈到的核心话题,也就是所谓的“炒茶模式”。是炒茶模式的增值效应,导致了普洱茶产业超常规发展。也导致了产业生产了大多数不能及时消耗的“生茶”,消费者的数量又跟不上,这样,产业的良性循环就无法完成。
 
  2007年,大益的炒茶模式由福建人和广东人控制,厂家根本插不上手。2007年5月之前,大益、中茶、下关之所以大炒特炒,得益于2005年底到达北京的“马帮进京”活动,当时的情况是股票火,房价火,各种投资得不到释放,普洱茶适逢资金盛世,自然就就吸引了圈内圈外大量的资金。
 
  2007年的另一个现象也可以说明当时的热度,安徽、贵州、四川、广西多年的中小叶种炒青、烘青绿陈茶拉入勐海,被全部加工成“普洱茶”,被抢购一空。也就是说,2007年初,一片树叶子被包装成普洱茶,就可以卖天价。
 
  当时的勐海县城到处设有检查站,与今日的班章村春茶季节防止外面的茶拉进相反,当时是主要防止外省茶叶拉入勐海,当时,仍然阻止不了海量的炒青烘青废茶叶拉入勐海的大茶厂。时至今日,某大品牌的07年茶品即使各大商家藏家拼命推销也无人接手的秘诀就在这里。
 
  另一个景象也说明07年的情况。
 
  当时的思茅整个地区,从乡镇到县城,从县城到市区,每一个菜市场几乎都挂了一个标语:“存钱不如存普洱”。这就是政治力量的荒唐,有人说,普洱茶是某某某大师炒作起来的,其实一堆差不多到要饭境遇的外来和尚,咋可能来运作一个产业?
 
  2006年下半年,普洱茶开始高烧,当时,云南的一个重要产茶县,云县的老百姓都这样传说,“早上一背萝,下午开摩托。”意思是早上去采一背篓的茶叶,下午就可以换一张摩托车开回家。这是当时一个真实的场景。
 
  某地区凡是处级以上干部都有一个房间的存茶,并且绝大部分是“生茶”。
 
  时人的癫狂,今人已经无法想象。
 
  所以2007年春茶过后,普洱茶的崩盘就很正常了。2007年之前,行业内普遍没有“古树茶”这一概念,毛茶收购价炒到60元70元已经是天价,所以,茶农都很穷,一崩盘就崩得很彻底。到达2008年到2009年,勐海区域的茶园茶7-8元一公斤也无人收购,易武区域的茶价到达18元一公斤已经是属于高价。
 
  受到产业崩盘的惊吓,所以,2013年炒作起来的时候,圈外人都失踪了,你不会听说什么房地产的老板、药厂的老板来投资炒茶了。
 
  实质上,这些情况我早于06年开始写作的《普洱茶营销》一书中就已经预测。
 
  2014年的炒茶模式则完全变化为圈内人的运作了,最典型的是,芳村1万3千家店,几乎有一大半是涉足炒茶模式,也就是说2014年的击鼓传花变成了圈内人传花,花落谁家,或者花败谁家,其实是比谁运作的资金能力强,谁坐庄的胆子大而已。
 
  我们可以清楚第看到,炒茶在2014年到了头,无论是博傻也好,庞氏骗局也好,高位站岗的界外散户是越来越少了。如今市场一片萧条,仍然还有人在炒作“兰韵”,傻乎乎在网络叫嚣收茶几千件,不是缺心眼就是被洗脑了。
 
  一个不能喝的茶,能运作到天价?炒茶市场在今天的大衰退就是明证。
 
  今日之形势与2007年不同,与2014年也不同,产业的方向已经转运了,产业的模式也会发生巨大的变化了。
 
  所以,有企业给我说要创新新模式,其实,现在的市场已经胆颤心惊,无论你多好的花样,万变不离其宗,无非就是卖茶,能把茶弄好喝一点,把茶价便宜一点,比什么都强。
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