日前，石泉县“泉茗茶叶专业合作社”正式挂牌，统一后的茶叶品牌——“泉茗一品”成功注册，标志着石泉茶叶整合取得圆满成功。
石泉现有茶园1.7万亩，有茶厂5家，年产绿茶20吨。从当初单打独斗到现在抱团发力，是什么让石泉茶产业走上共赢路？县林业局局长刘宇星给出了答案：“石泉茶叶品牌混杂，资源分散，茶叶品质良莠不齐，茶叶企业缺乏竞争力，这种现状严重阻碍了石泉茶产业发展，要想做大做强石泉茶产业，资源整合势在必得。”
整合企业“抱团取暖”
该县茶叶销售市场，本县茶叶占有率不足20%，充斥产品大部分为紫阳茶和西乡茶，本地品牌中，大部分也是“挂羊头卖狗肉”。随着近年来该县旅游业蓬勃发展，本地茶叶更成为最受外地游客青睐的特色产品。内部市场供不应求，外部市场需求旺盛，巨大的市场潜力为何使石泉茶叶产业发展始终徘徊不前？
喜河茶厂负责人刘远奎分析：“大部分茶厂往往只顾眼前利益，只管收茶叶，不培育茶园，为追求利益最大化，收购时压级压价，产品以次充好，影响了茶农生产积极性，破坏了石泉茶形象，由于生产的茶叶反正不愁销，都是自我感觉良好。”
这种群龙无首，各自为战的局面阻碍了石泉茶产业发展，因此，茶叶企业整合不但是市场发展必然趋势，也是几家茶厂的迫切要求。
全县5家茶叶加工厂中，产量最大的一年生产成品茶不足两万斤，最小的生产量不到一吨，没有一家茶厂具备整合全县茶厂的能力和条件，根深蒂固的地方保护意识，也让企业兼并这条路显然走不通。在此背景下，石泉县为做大茶叶蛋糕，决定以成立茶叶合作社的形式整合全县茶企，“抱团取暖”寻求突破发展。
新组建的石泉县茶叶专业合作社，由县林业局牵头，全县5家茶叶加工企业、10家茶叶营销企业、150户茶叶种植大户以自愿原则组织起来，实行“统一品牌、统一营销、统一质量标准、统一经营管理”。
“合作社瞄准的是大市场，目标是赚大钱，创大品牌，发展大产业。以前我们各打各的小算盘，现在成了一家人，发展信心更足了，力量更大了。”泉茗合作社社长陈国盛说。
整合品牌打造地方特色
“品牌装了一卡车，产品只有几箩筐。”这是石泉茶叶品牌整合之前的真实写照。
该县5家茶厂中，茶叶品牌有灵雀毛峰、汉水晨雾、水乡茗茶、一壶春、鬼谷茗茶、六台云峰等多个品牌，它们没有一个既能反映石泉特殊地域和文化特色，又能充分展示石泉茶叶品质，品牌知名度和社会认知度普遍很低。要做大石泉茶产业，统一品牌是实现石泉茶叶走向市场的前提条件，同时也是市政府关于加快安康富硒茶产业发展的明确要求。为改变石泉茶叶品牌混杂，品质良莠不齐的现状，在实现对茶叶企业整合之前，该县首先对茶叶品牌进行整合。
2014年8月，县林业局开展了为期一个月的石泉茶品牌网络有奖征名活动，面向全国征集石泉茶叶品牌名称，最终从488名网民投稿的1586个名称中，筛选出“秦巴神韵”等5件作品作为入围奖，并各奖励现金500元，最终，“泉茗一品”从入围的5件作品中脱颖而出，获得使用奖，即：“泉茗一品香”作为高档茶用名，“泉茗一品绿”作为炒青茶用名，“泉茗一品红”作为红茶用名。
“泉茗一品”作为石泉茶整合后统一品牌，由新成立的“泉茗茶叶合作社”无偿使用，合作社对该品牌统一包装、统一营销，为打造品牌，树立石泉茶形象奠定坚实基础。
熨斗茶厂厂长孟天毅对整合后的石泉茶叶充满希望，“以前我们只注重生产，不懂品牌包装和营销，想贴个啥牌子随便贴，造成石泉茶始终打不开外面市场，各茶厂销售时互相拆台，现在好了，大家围绕这个品牌，由合作社统一进行品牌营销，解决了我们的短板，销路不愁了。”
整合资源合理配置协调发展
全县1.7万亩茶园中，密植茶园不到5000亩，大部分为农民分散栽植，有的疏于管理，有的荒芜严重，造成极大资源浪费。
为解决该县茶园分散，管理不善，改变茶厂与茶农“两张皮”现象，石泉县在推动新一轮茶叶产业发展中，转变过去遍地撒网的发展思路，坚持“政府引导、市场推动、业主建设、社会参与”主导思想，通过积极培育龙头企业，主抓园区建设，示范带动全县茶叶产业发展。同时，积极推动茶园流转，使分散茶园逐渐向大户靠拢；在政策扶持上，坚持扶优扶强，将资金和政策向大户、向企业、向园区倾斜，以逐步实现茶叶资源整合。
2014年，新建高效密植茶园3000亩，点种茶籽18万斤，新建茶园中，全部为业主通过土地流转等形式集中建园，品种为陕茶一号、龙井43等无性系品种。据《石泉县汉江两岸富硒茶产业带建设规划》及《石紫岚沿江茶叶经济带建设规划》，该县将在未来3年内，新建丰产密植茶园12000亩，改造低产茶园4000亩，到2020年，实现茶园年产值1.6亿元。
通过对茶叶品牌、茶叶企业和茶叶资源等三个方面有机整合，该县实现了第一产业种植、第二产业加工、第三产业营销等三大领域的共同联合，为打造生产基地规模化、加工工艺现代化、市场营销品牌化和生产管理科学化奠定了坚实基础。
