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利他共荣八马茶业积极构建“中国茶产业协作体”

编辑:无言

八马致力于茶产业协作体构建,与福建省农科院协作签约。

去年以来,八马茶业推出包括“对广大茶农和供应商不压价不欠款,不裁员不减薪,大量采购湖北名茶,3000万元让利回馈消费者”等六项硬核举措,不仅以实际行动带头扛起龙头茶企的抗疫战旗,更在做大做强企业的同时,也为乡村振兴贡献自己的一分力量。

非常时期为非常事,传承百年家风茶风,八马茶业一直坚守利他共荣的初心,携手茶农茶乡共同发展,正进入一个构筑命运共同体的崭新阶段。如今,八马茶业——一个有梦想的中国茶企,正致力于通过整合原产地的茶农资源,利他共荣,积极构建起“中国茶产业协作体”。

以纳税反哺原产地

帮扶近30个茶产区

近年来,八马茶业一面在原有优势产区夯实基础,一面主动出击,将市场拓展到全国去。不断践行龙头茶企的使命,在为消费者甄选中国好茶的同时,积极履行“以茶助农”的社会责任,致力于以全产业链资源与科学种养模式帮助贫困茶产区形成“造血”能力。

从2016年八马茶业挺进大别山开始,数年时间,八马茶业的茶区帮扶行动就已经涉及云南、福建、浙江、安徽、四川等省近30个茶产区。就在几个月前,八马茶业刚获得了“2020年粤桂扶贫协作先进民营企业”的殊荣。

构建“中国茶产业协作体”

实现企业自身做大做强

八马茶业希望能构建一个3.0版的“中国茶产业协作体”,打造一个能让中国茶农和众多茶企共同参与的茶产业协作平台,通过以茶脱贫、以茶致富,助推乡村振兴的同时,实现企业自身的做大做强。

八马茶业与众多茶乡的合作是全方位的,将一二三产作为一个整体,从茶叶种植、采摘、初加工以及茶类衍生品到茶旅融合,以八马标准进行全产业链切入,致力改变茶乡茶叶分散、产业集中度低的情况,切实提高茶叶附加值。从2002年开始,八马茶业逐步建立了一整套茶叶可追溯管理制度,每年对合作茶农进行多次全方位培训,让茶农完整记录茶园农事活动。其制度翔实到所有八马茶业种植合作茶农所用农药或者化肥,在投入使用前都必须事先寄到日本的客户做成分检测,从而保证农药、化肥的成分符合国家和进口国标准。同时,八马茶业还每年都拿出上千万元资金,用于奖励优秀茶农。

随着八马茶业从安溪铁观音为主品类,拓展到十大名茶,八马也将标准化种植经验从安溪复制到全国各大产业产区,带动我国茶业种植标准化水平。目前,八马茶业通过“龙头企业+合作社(小茶厂)+茶农”模式,累计建设可控生态茶园合作基地数万亩,带动茶农增收致富。在夯实深耕乌龙茶市场的同时,从2016年起,八马复制乌龙茶的成功经验,将“触角”伸向了国家地理保护标志产品产区,通过与当地品牌茶企强强联手,不断拓展全品类产品,构筑茶产业协同体。目前,八马在闽、浙、皖、鄂、云、川、湘等近30个主要茶产区完成了布局,涵盖六大茶类、十大名茶的产品线已基本完善。

利他共荣 做中国好茶

成长与履责协调发展

2020年11月落幕的2020年福建武夷岩茶“双世遗”杯茶王赛是八马抢滩武夷岩茶市场的又一记“重拳”。这次茶王赛,八马斥资348万元,只为寻找岩茶“茶王”。比赛一开锣,就得到业界的积极响应,参赛茶样纷至沓来,一度“爆仓”,并成为茶界热议的话题。“我们举办茶王赛是为了发现制茶高手,并将其发展成为合作伙伴,为消费者提供最优质的岩茶,助力武夷岩茶产业高质量发展。”王文礼说。对于八马茶业同武夷山当地的茶农茶企,一起助力武夷山茶产业的转型升级。

而在去年年初新冠疫情肆虐时,八马不仅第一时间捐款捐物,并率先出台了六项硬核措施,切实维护保障茶农、员工利益。2020年的春茶季,八马组织湖北恩施合作厂商,精心采制3000份价值84万元的头采恩施玉露,捐赠给武汉雷神山医院,感恩白衣战士。另外,八马还先后深入浙江杭州、云南临沧冰岛五寨、福建安溪等名优茶主产区帮扶茶农,携手上、下游企业共渡难关,为茶区打开销路,助力茶产业复工复产。

“小叶子,大责任。同呼吸,共命运。利他就是最好的商业模式。”王文礼说,“不论是国与国,还是企业之间正由竞争时代逐步迈入一个竞争与合作共存的‘竞合’时代,只有产业协同,合作共赢,才能实现共同进步与繁荣。”

新年伊始,王文礼也对2021年中国茶产业的发展前景充满了信心。“经历过极不平凡的2020年,茶的健康属性将进一步被人们所认知所熟知,茶叶的消费人群将进一步扩大,并且随着茶叶消费的进一步升级,也将越来越朝品牌茶企集中。作为‘大国品牌’,希望通过我们的优质产品,让天下人都能享受茶带来的健康与快乐。”

来源:湖北茶叶

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