镇沅县瓦桥村：强支部促发展瓦桥村成“茶园村”

瓦桥村，隶属云南省普洱市镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县田坝乡，全村有18个村民小组、388户、1357人。村党总支下设4个党支部，有正式党员85名。村民收入以传统种养和外出务工为主。

瓦桥村山高坡陡，沟壑纵横，经济基础薄弱，但该村党总支以海塘茶核心产区为突破口，围绕全市、全县擦亮普洱茶“金字”招牌决策部署，强党建助力打造瓦桥村茶产业“一村一品”，培育特色经济，建成茶园3240亩发挥效益，其中，海塘茶核心区产量达6.1吨，产值超过600万元，茶产业正逐渐成为帮助当地村民脱贫致富的支柱产业。

瓦桥村是一个典型的“山”村，全村山多地少，经济收入单一，村集体经济是发展的短板。如今一进入瓦桥村，翠峰叠映出佳茗，闲来漫品海塘春。瓦桥村是如何“破茧成蝶”实现转型的？在此过程中，如何凝聚民心、集聚民智、振奋民气？如何解决茶叶用地、种植技术、销路等难题？这些问题，可以从瓦桥村的实践探索里找到答案。

党组织引领，厘清产业发展思路

瓦桥村有着较为悠久的种茶历史，村民也有饮茶的习惯，加上地处高山地区，生态环境良好，种出来的茶叶品质上乘，深受茶客喜爱。因此，村党总支坚信，瓦桥村的“茶”文章大有可为。目标已确定，如何落实？瓦桥村利用晚间多次组织召开党员会议、村民小组会议，宣传茶树种植的帮扶政策，帮助群众算好经济账、做实生态账，让群众充分认识种植茶树的广阔前景和发展生态茶园对本村今后发展的好处，形成发展集体经济茶园的共识和合力。

瓦桥村党总支立足海塘茶以农户散户加工、分散经营为主，产值小、收益低，茶产业规模多年难以发展壮大的实际，推动成立了老海塘茶叶协会，不定期聘请专业老师开展茶叶种植、采摘、加工等培训。“用身边人教育、指导、带动身边人”，做好茶林管理，由实践经验丰富、群众广泛认可的“土专家”组成服务队伍，对全村茶农进行培训。结合实际把脉问诊，现场指导，为每户茶农建立“体检处方”，提升茶农茶地管理水平、茶叶加工水平，做优做大自家的茶产业，进一步提升效益空间。

党组织引领，融入产业发展大局

全力融入全市800亿、全县4个50亿茶产业发展定位，不断发挥“千家寨普洱茶”公共区域品牌优势，瓦桥村党总支确立茶产业为“一村一品”，全面按照“古茶山+旅游+康养”的思路，加大政策、产业扶持项目向茶企、茶农倾斜，结合古茶资源保护编制乡村规划，抓融合、抓有机、抓服务、抓管理，成功创建了省级美丽乡村，确立了“十四五”末全村茶产业发展6000万元的目标。

党组织引领，搭建服务发展平台

党组织牵头，建立村干部挂钩联系辖区茶企和初制所制度，及时了解掌握企业经营状况，搭建企业农户沟通平台，着力营造有利于企业成长和茶农产业增收的良好氛围。积极培育茶产业致富带头人，引导支农、扶贫、产业等各类项目向种茶大户适度倾斜，提升茶产业“茶旅”融合发展水平。目前，全村有茶企业2家，本地产业示范带头人建设茶庄园2家，茶业初制所11家。

党组织引领，打造科学管理典范

按照市委“大众做有机，小众推名山，全部做标准”要求，以打造“千家寨普洱茶”公共区域品牌为平台，突出抓好产地溯源，引导本地茶企逐步建立质量可追溯体系。村党总支将茶产业技术培训、茶园管理、观摩学习纳入党员干部培训教育的主要内容，成立老海塘茶叶协会，组织党员、大户、农户代表外出观摩考察，广泛开展培训引导。以党员户为示范，以茶农大户为重点全面推广有机茶转换认证，动员党员队伍深入普洱茶农大户开展科学管理宣讲，党员带头开展《不违背茶产业市场行为》承诺，推广绿色管理理念，推进生态管理，把好原料关、工艺关、品质关，促进茶产业提质增效。经过科学管理，海塘茶叶平均单价从2006年50元/千克提升至1000元/千克以上，产量从6吨提升至15吨，茶产业为全村带来经济收入超过600万元，在脱贫攻坚期间成功让60户农户脱贫摘帽。

党组织引领，建立利益联结机制

瓦桥村党总支建立了“党组织+合作社+农户”合作模式，以党组织牵头，发挥企业帮扶带动作用，搭建“茶企+弱势群体”和“茶农大户+一般茶农”帮扶机制，让能人大户带动开展种植培训、现场指导、茶叶代加工、代销售，动员茶企与弱势群体签订产业利益联结机制协议，稳定茶叶收购价格，提供就业岗位。2021年可实现村集体经济收入达21.6万元。目前，全村有10户茶农大户帮扶20户农户，2家茶企业带动就业34人。