当下，越来越多的青年从热闹的城市来到乡村田野，以己所长投身乡村振兴，为乡村带来新气象、新变化。
清晨，抓一把前一晚制好的茶叶泡上一泡，查看汤色，品鉴茶味，李敬用心把好每一款忙肺茶的质量关;肖苏文的一阵哨声响起，近3000只鸡拍着翅膀从四面八方聚来，安静的小镇青年养殖专业合作社果园瞬间活跃起来;云悦文旅咖啡馆中，沙苏苏在烘焙、研磨咖啡豆并冲煮咖啡，极致咖香飘来;在“彩云中心”二楼的凉亭，“小彩云”伴着音乐翩翩起舞……
李敬：既然做茶就要做出样子
李敬
“不卑不亢，不慌不忙，也许生活应该这样，难道说六十岁以后，再去寻找我想要的自由……”
业余时间，李敬喜欢和几个朋友一起玩乐队，郝云的《活着》是他最喜欢的歌曲之一。
大学毕业后，李敬在昆明生活过一段时间，做销售、跑滴滴，忙碌的工作锻炼和提升了李敬的综合素质及能力。
城市的生活如歌中所唱的那样，“慌慌张张，匆匆忙忙”，活得虽丰富却烦乱。大学毕业两年后，李敬回到了临沧市永德县勐板乡忙肺村，跟着父亲当起了茶农。除了接受父亲指导，李敬还经常虚心请教乡里的农技人员，学习种茶制茶相关技术。靠着自己的勤劳好学，他很快从一窍不通的门外汉，变成了茶叶种植的“土专家”。
“既然做茶，就要做出个样子来。不能只等茶商上门收购，或者只卖原料。”李敬对茶产业发展有着清晰的思路。
于是，在熟悉茶园管理技术后，李敬着手建设茶厂、购进炒茶设备，自种自炒，延伸茶产业发展链条，并注册了“伍万”“福新”两个品牌，带着茶农走上种茶—制茶—售茶的全链条发展之路。
家乡的忙肺茶是好茶，有一定的市场认可度，但真正做起销售，李敬才体会到，在整个茶产业链中，茶农的话语权仍然有限，在市场行情波动、价格引导方面，茶农仍然处于弱势地位，缺乏抗风险能力和议价能力。“我们想要提高话语权，就必须把品牌树起来，走到消费终端，主动把握市场走向。”李敬的发展思路更加明确。
将茶园、茶厂事宜安排妥帖后，李敬把工作重点放在了经销商和代理商的开发、维护及管理上。他通过参加展销会等方式获取客户资源，建立经销管理体系，严格筛选，差别化管理。对于经销商按照经销体系管理，守住底线，不盲目、随意和重复开发，维护经销商的利益;对于代理商则采用扁平化的管理制度，明确代理商等级，同时给予代理商小范围推广的灵活机动，更好地实现利益最大化。
通过不断跑市场，如今，李敬家的“伍万”“福新”两个茶叶品牌已经被西安、成都、广州等省外经销商和代理商认可，价格的话语权也逐渐掌握到自己手中。跟着他做茶的茶农也因此获得更多收益，大家说：“李敬年轻，头脑灵活，今后就跟着他干。”
“今年，我准备再投入200万元，购置全套深加工设备，为明年生产出更高质量、符合市场需求的茶叶做好充分准备。”在取得市场认可之后，李敬稳扎稳打，计划进一步扩大生产规模，让忙肺茶被更多人喜欢。
来源： 云南网
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