当我们对各类资源完成整合以后，我们开始寻求技术支撑；当我们拥有强有力的技术支撑以后，我们试着做出具有辨识度的好茶；当我们做出了具有辨识度的好茶之后，我们开始将好茶分享给这个世界。
是的，我们是好茶的分享者，而不是这个市场的竞争者。
分享者和竞争者的最大区别在于，我们的目的并非是要抢占市场份额。
竞争者的目的往往在于抢占市场份额。竞争者们在一个固有的市场中彼此厮杀倾轧，所谓「同行是冤家」，他们会通过各种手段来抢占市场份额，保证自己能在现有的市场中活下去。
而这并不是我们的目的。我们的目标是做好茶的分享者。
我们相信，勐库茶的质量以及勐库茶区制茶工艺水平足以支撑起比现在大得多的市场。
勐库茶在整个普洱茶圈子，甚至是个茶叶行业理应占有更大的比重，理应拥有更大的影响力，也理应拥有更强的重要性。
分享者所要做的事情就是展示给世界勐库茶真正的样子，真正的品质，并借此扩大整个勐库茶的市场体量。换句话说，我们不是要抢蛋糕吃，我们是要将蛋糕做大，让大家都有的吃。
所以，我们做了「勐库十三先生」。「勐库十三先生」是个品牌，同时，也是个平台。
我们扎根勐库，寻求创新，重塑文化，当这些积累会聚在一起时，才诞生了「勐库十三先生」。这是我们的品牌，是其他人无法模仿和复制的，或许他们可以模仿其中的一点或两点，但他们无法全盘复制，世界上不会再有第二个「勐库十三先生」。
但同时，「勐库十三先生」又是一个平台，从“芯”出发，平行共享。
我们整合了各项资源，并将这些资源建设成一个四通八达的信息网络。
此时「勐库十三先生」更像一块中央处理器，我们可以充分合理地调配我们所整合的资源，对客户个性化、定制化的需求进行快速反应。只要客户提出需求，「勐库十三先生」就可以给出令客户满意的解决方案。
同时「勐库十三先生」充分发挥了互联网的共享精神。我们不会将整合的资源看作一种武器，并借此去打压其他人，这与我们的目的背道而驰。
相反，我们乐于分享我们整合的资源，我们希望通过这种分享，能够将更多的目光吸引到勐库茶上，希望有更多人参与到勐库茶这个市场中。我们是勐库茶的推动者，但同时我们也希望更多人加入我们，共同推动勐库茶不断向上。
对于茶本身来说，每一个做茶的人都有一个角色，都承担着一种责任。
陆羽以一部《茶经》为后人留下可查之据，他是创举者；宋徽宗赵佶和明宁王朱权，分别留下《大观茶论》和《茶谱》，他们是弘扬者；自古以来无数制茶人和爱茶人留下了无数经验和工艺手法，或是口口相传或是留于纸笔，他们是茶能够绵延千年，不绝反盛的中坚力量。
我们在扎根勐库的岁月中也找到了我们的角色和我们的责任，我们的角色就是要做勐库茶资源的整合者，技术的传承者，好茶的分享者。而我们的责任，也即是我们的愿景：让世界爱上勐库茶！
