《厚德载物 春播秋收（六）》
清铧股份大家长林清修先生分享品牌建设的核心是什么？品牌建立后为何要立下规矩并落地执行？敬请观看！
建设品牌 建设自己
如果说品牌是企业的无形资产，建设则是企业看得到的宝藏，每个行业都有无尽的宝藏。企业会倒，行业不会倒，我们如何找到这把万能钥匙。
在茶叶行业内，几乎所有的企业老板都重视自己的品牌建设，却很少有人关注到建设自己，我们可以看到不管茶叶企业大小，都投入各种广告和人力物力等，但是在建设自己方面的投入却非常有限。
不管在什么时候，建设的重要性不可忽略。在茶叶行业的作用必须提高到建设自己重点的高度，建设自己，光明企业。建设自己是一个相对较慢的工程，茶叶企业老板对此要有耐心，脚踏实地，一步一个脚印，踏实前行。
建设自己，建设企业，不是靠口头说说的，而要看实际投入。投入的高低，决定于企业的高低，品牌建设如：广告、招商、管理等这些都是品牌建设日常计划，而不是想到就有，没想到就算了，这样无法体现建设品牌的重要性。
品牌的成长是利他
理想与现实是有差距的，在茶叶行业建设品牌，理想与现实存在很大的差异。我们经常看到企业抱有一些幻想，希望招商可以招之即来，来之能战，战之能胜。
经营茶叶24年的清修一路摸爬滚打，发现太难了，理想和现实的重要性，品牌建设是建设心灵，建设自己。
品牌的成长是利他，目前的茶叶行业销售模式大同小异，产品的可替代性也很多，而培养忠诚的消费者所需要的时间也比较长。
多数茶叶品牌在招到商后，在很长一段时间内并没有取得比较理想的销售业绩。清铧就是个案例，我深刻反省是德修得不够。建设品牌需要一步一个脚印，从小把事做实了。
“没有规矩不成方圆”
俗话说“没有规矩不成方圆”。建设好规矩后，所有的管理行为就有据可依，管理起来难度也就小了。千万不要以为企业规模小，与客户关系好，这些东西就可以无所谓了。
反而企业规模小，更需要建设规矩，企业规模小的时候，建设规矩相对容易，这样更容易规范企业以后的行为。与客户关系好，需要建设规矩是因为公事公办，把丑话说在前面，更有利于后面的管理。
规矩执行是销售建设的核心
规矩建立好了就要强力执行了，销售建设的核心，就在于规矩执行，目前茶叶企业有很多重要客户都是与企业有着千丝万缕的联系，这些关系都会影响企业的建设，所以茶叶企业必须要有超强的执行力，这样才能保证企业建立的规矩得到有效执行。
把企业的建设策略贯彻落实到位，取得理想的建设成果。建设心灵品质从而开发心灵宝藏主宰行为作用是建设品牌的根和魂，我们永远相信行为作用与反作用的真理。
图片：清铧股份 | 视频：陈艺林
编辑：陈佳彬 | 审核：陈佳彬
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