2014年，中国电商巨头阿里巴巴在美国上市。对于宜宾茶业而言，是茶企电商发展全面开花的一年。如果说在此之前，只有川红集团和川茶集团在“触电”外，今年以来，峰顶寺、早白尖、醒世等茶企都开始试水电商。
从数据看，川红集团无疑是宜宾茶业电商中的“大佬”。2014年第一季度，川红集团电商公司就拿下200万的业绩，当年“双十一”更是实现462万的巨大突破。正如公司总经理陈岗构想的那样，到2016年，电商和微营销的销售额将占到集团总销售额的三分之二。
2014年，川红集团用于服务电商的仓库已经两易其址，主要是原有仓库的库存能力，已经不能满足日益发展壮大的电商业务。看来，2014年电商已经突破千万大关的川红集团，有如此的构想，并不是空穴来风。
四川省茶业集团“触电”已久，但公司董事长颜泽文看来，在电子商务系统不规范的情况下，茶企更要用科学的运作模式来看待电商。他说，川茶集团电商未来的道路，是建一个集网店、物流、金融于一体的一个电商平台，让更多的主动权掌握在自己手中，才能促成茶产业全产业链的增收。
去年6月，醒世茶业有限公司茶叶官方专营店正式登陆淘宝商城(天猫)，这意味着筠连茶业销售将全面迈入“电商化”;去年11月27日零点，四川峰顶寺茶业有限公司正式登陆淘宝商城(天猫)，当日销售突破预期。据悉，部分茶企业在酝酿“触电”事宜。至此，宜宾茶业开始全面进入电商时代。
未来，电商之战无疑是茶企“拼杀”的另一个战场。如“新常态”的核心价值而言，谁先转身，谁就赢得机会。
但是，宜宾茶企电商起步晚是不争的实事。如何留住电商人才、产品同质化、线上线下互动，则是开启未来茶企电商发展的三把“金钥匙”。这需要企业管理者有很强的互联网思维，要知道，互联网颠覆的就是“老子天下第一”。
有人调侃，马云的成功是因为背后有一群女人，而宜宾茶企电商背后的“女人”则是消费者对服务、品质、体验、便利性等更多元化的需求。如何解决，则应成为茶企老总们思考的新命题。
