在中国茶都，经常能看到评茶师陈振声、林秀美忙碌的身影，他们长期为茶农免费提供价格指导服务。这是茶都党委“混合式”区域化党建工作新模式发挥的重要作用之一，赢得广大茶农的赞许。
“党建链条需整合，以更好发挥各自职能作用，共同促进茶业发展。”县委组织部副部长、非公企业党工委书记陈杉福介绍说，茶都区域内有茶都集团、恒兴客运、茶叶公司等国有、民营企业和事业单位，主体成分复杂、专业性强，党员分布较散、人员流动快。相应的，其党建工作也具有人员结构多样性、接触社会广泛性、管理工作复杂性、开展工作创新性的工作特点。
2004年5月，县委对茶都地域内的各种类型的党组织进行整合，采用混合模式，组建了跨行业、跨所有制的混合型基层党组织——安溪中国茶都党委。
“区域内各类型党组织不断碰撞、融合，产生了一系列‘聚变效应’。”茶都党委书记吴小猛介绍，该党委整合了区域内的党建资源，创建了“一支部一重点、一项目一小组、一窗口一先锋、一平台一课堂”的“四个一”特色党建活动载体，各个不同类型的涉茶党组织，相互融合、促进，充分发挥各自职能，提升了非公企业、专业市场和个体工商户党建工作水平。
党建助力，有效促进了茶叶产品流通、茶叶产业链形成和茶叶品牌群体崛起。据统计，每年有近1/3安溪茶叶总产量通过中国茶都流向国内外，6个茶业品牌获中国驰名商标，“安溪铁观音”地理标志证明商标荣获中国茶界第一枚中国驰名商标，品牌价值54.34亿元，位列中国茶叶公用品牌第一。
特别值得一提的是，茶多网党支部开展免费创业培训，区域内有70%的非公企业和商铺“触网”。2013年，安溪茶叶电子商务市场占有率21.3%，居全国第一；2014年，安溪茶叶电商牢牢占据电商世界中一席高地，“一方独大”业态格局日趋明朗。
目前，党委下设12个支部，现有固定党员106名，流动党员200多名。党委同时通过向县茶叶协会派驻党建指导员，将党的工作延伸拓展到县外30个茶叶协会分会，覆盖3000多名在外茶商党员，继续宣传推广茶文化。
