一是明确任务，倒排工期。全面梳理建设目标任务，对每个项目要建设的工程进行明确和量化，做到建设任务明确，建设项目清楚，形成人人都有建设目标，天天都有工程进度。同时，召集建设、监理等各方对各个项目进行工期倒排，倒卡节点，形成倒逼机制，严格考核项目每天的完成量。
二是加强管理，保障要素。严格落实考勤制度和奖励处罚机制，确保施工人员到位，机具上足，目前龙兴茶花山寨和临溪枫香林新村施工人员上百人，机器轰鸣，建设场面热火朝天。督查监理人员和施工人员挂牌上岗、完善施工日志等档案资料，严格落实安全、质量保障措施，确保在抢进度、赶工期的同时，保证安全建设、文明施工，确保建设优质项目。全体乡村干部从2015年1月开始取消一切休假，将全部精力投入到建设一线，协调解决问题，督查施工方加快建设进度。两个新村点施工方组织各方工作力量，实行两班倒，克服低温寒冷的问题，每天加班到晚上11点以后。
三是明确职责，统筹协调。对党委政府班子成员进行分工，明确工作职责，各自负责一个项目，实行包干到底，全面负责；各村对辖区内涉及到的项目，实行地域管辖，支部书记负总责，实现“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。同时，对各个项目进行统筹安排，科学施工，合并施工，循序推进。统筹村民自建力量，采用村民自治原则，充分发动村组干部，广泛动员群众参与，整个建设过程得到了群众的大力支持，群众积极投工投劳，自主调地，为建设的快速推进提供了保障。
四是加强领导，突出重点。全乡成立了奋力冲刺重建新任务领导工作组，党委书记和乡长负总责，班子成员分线分块负责，各村“两委”具体负责。对全乡重建等任务进行重点梳理，找准主要矛盾，突出建设重点，提出了建设两个幸福美丽新村、打造一条旅游环线、建设一个旅游古镇、建设一个重要交界节点、实施两个养老养生项目的“21112”工程，2015年的重中之重是两个幸福美丽新村、一个养生养老项目和治成路旅游环线的“三点一线”工程，其中建设两个幸福美丽新村和打造一条乡村旅游环线是重点，引进一个个养生养老项目是难点。
