品牌是你运作茶企的方法之一,也是你提高茶企竞争力的重要途径。但是,一般情况下,不可能今天开始运作品牌,明天就能产生利润,这个过程需要时间,并且有着长短差异,茶企最好能有个心理准备和时间准备。
实际运作的时候,茶企可以参考《点茶成金——快速卖茶72招》一书讲述的卖茶策略,运用合适的组合策略,尽力减少投入,让茶叶品牌尽快为公司贡献利润,因为,我们必须考虑到,一般茶企很难有那么多的时间、金钱和耐力去“耗费”,越早见到效益自然是越好,否则,不得不打退堂鼓的就是老板了。
另外,你必须清楚,塑造品牌是茶企参与市场竞争的策略之一,做品牌的根本目的是提高茶企竞争力。
撇开这个,茶企做品牌就等于是“买花瓶”,除了装饰之外没有什么实际意义。所以,远卓品牌策划公司谢付亮认为,茶企一切要围绕竞争力来做品牌,而不是一上来就弄一些花拳绣腿,搞什么精美的设计等等。
当然,我不否认设计的重要性,但同时必须看到,一个肚子还没吃饱的人,谈论衣服的品味和档次是不合时宜的,要紧的事情是吃饱肚子,然后再考虑如何过上体面的生活。