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当下，在茶行业转型升级中，大众品饮市场的突破变得更为关键，虽然线下茶叶实体受到了极大冲击，茶叶回归大众消费的趋势仍然是不可逆的，抢占茶叶实体终端，也成为了茶企的工作重心。
2020年对于全国各行业来说都是一场考验，无论是生产加工，还是消费投资，都在近三个月的时间中，给飞速发展的经济按下了暂停键。2020年的普洱茶市场将会如何？茶叶品质和价格有何趋势？有人说2019年是普洱茶市场最为低迷的一段时期，失去了往日的光鲜；也有人说普洱茶虽不是如日中天，却也发展势头正猛。
很多茶商都有类似的感触：“现在做茶可真难啊！贵茶不相信是真的，便宜茶又说原料不合格，做中端又说没大厂茶性价比高。总之就是这也不合适，那也不合适，2020年好难！”在我看来，当今的环境下做茶已经不仅仅是做什么样的茶叶的问题，而是茶接不接地气的问题。存量竞争的时代就看产品能否符合消费者的预期，通俗点说就是产品接不接地气。与价格关系不大，与产地关系也不大，跟茶商做茶的态度关系很大。
近日，网上关于时代前后浪的话题引发了巨大争议，一种观点是：在前后浪双方阶层、身份、机遇等条件差距悬殊的现实下，后浪难以融洽接棒前浪，一句“只要前浪们稍稍提房租，后浪们就死在沙滩上了”就足以击垮了一众后浪的信心。相似的一幕也在普洱茶界上演。比如，只要7542、班章大白菜，还有什么孔雀等前浪们一涨价，争相抢购者必然是有的，其中不乏真正的茶客，毕竟其产品力等话语权一直摆在那。所以，只要前浪们在新的市场消费环境中适时地亮亮相，迭代升级，摆正自己的正室位置，留给后浪们喝的汤就不多了。
产城融合是趋势，茶行业也如此，所以我们要“经营城市”，打造“茶叶之都”与城市的“茶叶名片”。比如，深圳可打造中国茶创新之都与精品茶城市名片。深圳作为中国的创新之都，可以通过5G生态链建设，搭建粤港澳大湾区国际茶产业总部基地，将中国分散的茶农、茶企、茶商与配套服务者高效连接起来聚合发展，以赋能升级的形式，打造品牌与新型茶商的创新孵化基地，助推中国茶的消费升级与产业升级。
今年，干旱让春茶产不如前，疫情让春茶销售艰难。似乎没有感受到往年的热闹，春茶就草草结束了。春茶这瓢冷水，浇在了每个茶人的心里。有人甚至担心，一年中最重要的春茶都这样了，普洱茶会不会一蹶不振，褪去往日的光鲜亮丽，沦为普普通通，不再受人关注的茶叶。疫情这只黑天鹅突然飞出，让今年的春茶产销，形势严峻。但是，危机总伴随着机遇。一场疫情，见证了茶行业百花齐放。线下实体店关门期间，线上却异常火爆，直播奋起，平台借力，茶叶带货，淘宝抖音微视，暗中逐鹿，把人与空间的距离进一步缩小。
