年末，珠三角的几场大型茶博会都表现出比往年更高的规格，大型展位、豪华特装，各种宣传活动，展会公司确实赚的盆满钵满。但是，从另一个角度我们似乎可以看出，茶企的茶不再那么好卖了。如果茶好卖，不需吆喝，数钱都忙不赢，哪有功夫大肆宣传？从而引出另一个现象，展会上多了很多新面孔，一些过去闻所未闻的品牌，都在华丽丽登场。这些企业，一部分是曾经普洱茶的幕后大藏家，现在转到前端来做品牌，有些是逐步靠卖老茶的钱来支撑新茶品牌的生产，有些则直接将老茶重新包装，当作新的仓储品牌来销售。另一部分则是“大资本入侵时期”的产物。
很多茶企都已经做好了“过冬”的思想准备，好歹之前有赚到过钱，物质储备还足够挨过，既然销售疲软，那就调整一下战略，用文化积淀一下，提升品牌的整体形象，过不多久再华丽转身。诚然，这对整个中国茶文化的提升是有促进作用的。但是，光做形象工程还是不够的，转变营销思维才更重要，过去习惯了赚快钱，现在要慢慢适应赚慢钱；要从单纯卖茶转变成卖服务、卖信息、卖无形资源等等。
再来说说“大资本入侵时期”的品牌，可以说，这部分品牌因为根基浅，抗风险能力较低，应该是目前最尴尬的一群。为了保证外界的大资本进入之后不会被撤走，企业只能想方设法把流动资金变成固定资产，于是大量在茶山买地、包茶园，建工厂、初制所，不管是否必要。在目前的行情下，投资者如果退出，只会血本无归，不得不继续投资。当逐渐明白普洱茶并非赚快钱的最佳投资标的物以后，就得学着耐着性子耗下去。但是，这些行为，最直接的影响就是导致云南茶山环境的持续恶化，看看茶山上遍地开花的初制所，占用的土地资源不计其数，造成的生态环境和人文环境的破坏是难以估量的。
