喝茶有很强烈的心理作用，勐海茶厂那么多，在做茶的过程中原料大相径庭，但是说到勐海味全部都指向勐海茶厂。这就是品牌认知度的问题，换句话说只有大益的7542才是7542，至于其他企业就是同样的茶换个包装都不行，因为喝不出大益的味儿来。
我们必须要承认，市场就是由大的茶企所主导，常规产品有大益、下关、黎明、中茶、老同志，高端茶有陈升号、福今、合和昌等。在这些企业所组成的品牌产品格局之下，后来的企业如果是一味的去效仿，能够胜出的可能性微乎其微，这些企业只要自己的产品不出质量问题，对应的消费者根本没有更换产品的理由。
很多人都说普洱茶有啥好创新的，生茶、熟茶的工艺放在那里，山头放在那里，还能怎么创新？现代的生茶跟过去相比就真的没有变化么?熟茶的各种发酵工艺层出不穷，尤其是新工艺出现以后，对应的茶企都活的很不错。不论是竹筐发酵，还是离地发酵，熟茶市场的产品越来越多样化，更重要的是熟茶市场远比生茶市场稳健，零售规模足够大。
小品牌的优势是灵活，成规模的企业受制于规模的限制，贸然创新一旦失败就容易使企业陷入危机。小茶企则不然，本来不曾拥有市场，又何来失去。已经有了传统的产品作为企业盈利的支撑点，剩下的不如拿来做创新。毕竟一旦一款产品成为市场新的宠儿，小茶企的春天就到来了。看看小青柑所创造的奇迹，这点应该尤为明显。
小茶企跟风是错误，创新才是突破的关键。
