自从2007年五月份云南普洱茶大崩盘以后，到今年普洱茶重新回暖五年以来，云南普洱茶的市场渠道发生哪些显著的变化呢？这个问题完全属于见仁见智的看法。仅仅就昆明老王个人的意见；我认为主要体现在三个方面。
第一、普洱茶市场渠道的多样化
除了上面昆明老王提示过的“茶都东莞”以外，在过去的即将2012年，云南普洱茶主要资本和最大的发力，在黄河以北！其中东北市场和新疆市场，取得了超过340%以上的增幅！“地推系统”的成功应用，为云南普洱茶打开北方市场---功不可没......
第二、网络渠道持续发力和时效性
2012年由于有多路资本的加入，在阿里巴巴、淘宝网和普洱茶网络（51、中国普洱茶网、三醉、中国茶...等等）众多的电商领域，昆明老王个人可以保守的说，投入的成本首次超过了安溪铁观音和龙井......
由于资本的不断加入，和铁观音茶类等的时效性、季节性等等综合因素，云南普洱茶每年三季不断的持续发力和长期轰炸，使得前期大益等等品牌的普洱茶“商业红海”效应不断持续发酵。在红海和蓝海之间没有显著的“断层”出现，消费者的眼光一直被牢牢吸引着，一直到今年春季终于启动了投资的大局，可以说是一个可喜的动态。
多路资本的重金投入也是云南普洱茶在电商界获得成功的重要因素。
第三、渠道的专业化
在2012年一个显著的变化就是，茶企业和普洱茶周边产业链的很好的融合。
随着电商的风起云涌，云南普洱茶全体同仁们的努力，普洱茶和茶周边的茶品在渠道方面取得了很好的融合效应。
目前，主要的大型云南普洱茶企业，几乎都能够做到从面纸的设计，到成品面世出现在成熟消费者的这个时间段，缩短为二十天左右！这个是昆明老王本人五年之前根本不可想象滴。
方便、快捷和专业的市场渠道，为云南普洱茶2012年的市场崛起打下了坚实的商业基础......
文/普洱茶博士
