安化黑茶新北京战略座谈会在京召开

2017年，“安化黑茶北京战略1.0版”正式提出并开始实施。

2020年，北京“两展一节”安化黑茶专题推介会上，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军发布《安化黑茶北京战略2.0版》。

实施安化黑茶新北京战略，更好地践行了国家大战略，3年市场打磨、交流合作，北京湖南双战略中心互相依撑，政府、企业相互交流，市场开拓、品牌塑造、人才培养、产业共融等进行了多方合作，以首都为制高点，吹响了安化黑茶区域公共品牌在全国推广的强劲号角。

11月1日，针对安化黑茶北京新战略的落地推进，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长、著名经济学家、博士生导师李佐军，北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长、北京政协委员李志起，经济学博士、北京硕华投资管理有限公司董事长、中国长江三峡集团公司副总经济师刘同良，北京市工商联调研室主任谌应新，安化黑茶北京联盟发起人、湖南省现代黑茶产业研究院发起人谌再来，北京顺天然安化黑茶运营中心总经理陈慧君，湖南省现代黑茶产业研究院副秘书长夏永武一行在北京专题召开新北京战略研讨会，为安化黑茶新战略谋篇布局，重点围绕“如何进一步在北京乃至全世界推广安化黑茶，培育壮大新动能，推动安化黑茶高质量发展”等内容进行了深入交流座谈。

会议重点回顾了安化黑茶北京战略实施两年来各方面取得的成绩。自安化黑茶北京战略发布以来，促成了北京安化黑茶联盟、北京安化黑茶文化中心、湖南省现代黑茶产业研究院的设立，益阳市政府、北京市西城区政府，与中国茶叶流通协会先后两次成功举办“两展一节”及其它多项活动，2020两展一节活动从规格、规模、影响、实效都取得了卓越效果。安化黑茶历经发展取得了全国茶叶百强县第一、品牌价值达到639.91亿元，荣获国家科技进步二等奖等多项显著成果。黑茶食品、茶饮料、茶护肤品，以及易泡智慧茶饮机等创新产品的成功研发让茶的口感再度提升，也极大地方便了大众的喝茶。同时，安化黑茶市场占有率由1%迅速提升，在去年达到了13.4%，实现了“将安化搬到北京去，将北京引到安化来”和安化黑茶“走出去”等方面发挥的独特作用。

各位专家大咖就安化黑茶战略、营销、品牌、产品、人才、资本，产业、民生、政策、班子建设等十大重点进行深度探讨。

营销是第一突破口

提高市场占有率！

最终效益来自于市场，和消费者的认可。

把产供销这个环节打通，要利用现代新媒体的手段，现代的营销方式来解决。借鉴阿里系、腾讯系、以及当前短视频为代表的“自觉性”等新营销方式，建立与年轻人这一未来消费主体的沟通对话方式，争夺未来营销制高点。

借助北京的全国市场的制高点，北京战略营销创新是重点之一。

第二是形成合力

打造一个品牌！

研发、设计、品牌、营销，品牌居于制高点。

塑造品牌，提高附加值，安化黑茶公共品牌要加强形成合力，做好大品牌，通过政府、行业组织、企业各个方面共同施力，打造区域公共品牌，在产品的溯源、认证、标准化，以及品牌的维护管理方面形成有一套完整的管理体系和运作体系。

第三、将产品创新变成市场力量！

黑茶的最终目的是干什么？是健康中国，是让大家健康喝，方便喝。

黑茶当前已经有食品饮料、化妆品及其他各种各样新的产品，市场空间还有很大，北京聚集了全国最顶尖的科技人才资源，安化与北京的科研机构、科研院所、高等院校、企业要联合起来集中攻关，把安化黑茶的产品创新再上升一个台阶。

第四、茶旅文康结合

产业链探索是方向！

茶为基础，旅为融合，文为内涵，康为拓展。

利用北京的优势，以茶为基础，把安化的文化旅游和康养以及其他相关产带动起发展，发展新理念，形成扩散效应，通过茶媒体把安化的绿水青山变成金山银山。

第五、筑巢引凤加强人才引流！

利用北京丰富的科技人才资源，为安化黑茶赋能。

开展北京人才培养和交流互通战略，将北京的优秀人才引到安化，安化的人才输送到北京来，实现两地人才互通。

第六、模式创新

把做茶上升到基建高度！

形和神的关系要解决好。神就是文化，形是什么？是产品的业态、产品的形式、产产品的饮用方式、消费方式要创新。

把茶饮打造成大众消费品，学习英国做红茶，立顿公司的经验。

同时把茶上升到基建的高度。马云的商业思维是什么？做互联网时代的基础设施。他这几年最成功的基础设施是什么？云计算。安化黑茶发展到现在，最大的一个机会点就在易泡科技，这是一个水龙头和水的关系，没有水龙头的时候，没有网络，水是流不到千家万户的.现在中国茶叶，尤其是安化黑茶缺的是什么？管网系统。没有管网系统就落不下去。实际上易泡科技已经做了两个基础设施相关的工作，一个是智慧产业形成的大数据，这是个技术平台。还有一个是区块链的技术，这也是基础对基建的范畴。以及把产品溯源、认证、标准化这些基础性的东西产业化商业化，那就是独步天下。

第七、做好健康茶饮民生工程

饮领茶饮革命！

茶饮作为健康中国大战略的重要体现之一，做惠及老百姓对当地的民生工程。

自来水和厕所，是城市的文明史上的一个鲜明的标志，茶饮就是从基本的自来水往高端的健康安全再升级的一个过程。

易泡智慧茶饮机公共设施建设目前已经作为政府公共平台列入湖南省十四五规划，即泡即饮，打通公共场所饮茶新基建，推动了产业往前一步。

立顿把普通的绿茶红茶做成了小包，是产品形态上一个巨大的革命。易泡智慧茶饮机把把茶做成了提取原液，这是巨大的革命，同时在技术上探讨把茶叶的原汁原味原香保存更好，从产品形态来讲，这条路已经是第二次革命了。技术层面，机器的网络蕴含着大数据和溯源系统认证系统、标准系统，这就是相当于马云的支付宝和云计算，是未来方向。

第八、发挥资本的作用

成立安化黑茶产业基金

平台的出现决定未来的价值，通过黑茶产业孵化出一个平台，重视无形资产的价值。

要意识到安化黑茶公共品牌的无形资产价值，产业引导基金，引进资本运作，政府引领支持，龙头企业、行业组织协作，整合部分有发展潜力和共同理念追求的茶企，整合上下游产业链资源，建立一个有影响力的安化黑茶产业基金平台，有成效的设立资金来源广泛的基金，用现代化的资本管理及运作方式，落实安化黑茶产业发展战略和标准，孵化安化黑茶更大的市场价值。

第八、用产业思维

形成1+1＞2的强劲势能！

借助政府势能，形成战略布局、产业升级。

从安化到湖南，加高到北京再到全国，要打造好湖南安化黑茶的产业名片，政府引领支持，企业、行业组织共推公共品牌，溪流、江河最后汇成大海，整体战略布局形成了，爆发出来的势能就挡不住了。

第十、打造一支高精尖班子

推动新北京战略乘风启航！

做好班子建设问题，共推安化黑茶新北京战略的落地实施。

一是保障措施，政府层面上，北京市西城区人民政府与益阳市人民政府、安化县人民政府发挥引领作用，建设一个北京战略的协调管理机制；另一方面，民间或社会组织层面，龙头企业或者行业组织落实，发挥载体和机制作用。

从决策、经营、营销、战略、资本、融资、科技、生产加工等各方整合优势资源，搭好建好安化黑茶新北京战略高质量前行的团队班子。

安化黑茶作为安化的经济命脉、民生之本，改善经济，黑茶为基础，制定标准，建设基地，打造龙头，引入高手，整合各方资源，推进安化黑茶新北京战略的实施。

安化黑茶经过十多年的快速发展，已经成为区域内规模最大、品牌最响、综合效益最高、带动能力最强的绿色健康产业，有力的推动了精准扶贫、乡村振兴和茶农增收致富，创造了中国茶业的“安化奇迹”、打造了产业扶贫的“安化模式”，发展态势十分良好。北京是战略高地，有无法替代的辐射带动作用，进一步加大力度拓展北京市场有重大战略意义。

安化黑茶需要北京首都这个战略高地，首都人民需要安化黑茶这个健康产品。北京是全国政治、科技、文化、资本的主战场，发挥主战场的赋能作用，北京、湖南双中心战略互为支撑安化黑茶在北京重点发力意义重大，势在必行、刻不容缓，安化黑茶北京战略2.0的正式起航，此次会议的召开对推动安化黑茶提速、提质、提效，推动安化黑茶在北京新战略的落地实施起到重要意义。

原标题：新高度！新推进！安化黑茶新北京战略座谈会在京召开

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