润元昌：茶行业今年太不容易了

刚接到茶博会组织方的通知：因为广东疫情升级，深圳采取非常严紧的防疫检测。

无论是观众还是参展人员，都需要48小时的核酸检测+不带星号的行程卡通行记录，才能进场。

也就是说如果你没有提前做好核酸检测，很有可能白跑一趟，无法进场。

润元昌全公司的小伙伴们，为了这个茶博会，精心筹备了很多很多。

无论是展会的规划布置，还是展前派出十几个人在珠三角地推式的派发传单推广，还是展会上的人气节目策划，都投入了巨大的精力。

但现在很有可能面临的情况是：你虽然极其用心筹备了一场盛宴，却没有多少人来。

这两年，疫情是一个不知道什么时候会爆的炸弹，对很多实体店进行一轮又一轮的打击。

而且没有方法可以提前准备。

今年上半年芳村因为疫情封城，全国瞩目，芳村茶行业停摆。

好不容易解封了，又因为全国各地的疫情此起彼伏，茶叶的需求一下子变得弱了很多。

无论是各个茶叶品牌厂家，还是芳村的批发商，还是全国各地的零售商，日子好过的不会有几家。

即使艰难，生活还是要继续。

因为普洱茶行业是一个与时间做朋友的行业。

它不是100米短跑，而是马拉松长跑。

刮风下雨也得跑下去，才有机会获得奖牌。

面对行业低迷期，有两种做法。

一种是认为在趋势面前，人的能力为零。

这是道家思维，讲究顺应天时，无为而治，等待时机再出击。

这种想法适合投资，不适合经营。

做品牌做经营，要坚持儒家思维。

讲求“虽千万人吾往矣”的逆行精神，无论顺境逆境，都去寻求突破，不断拓展品牌的奋发有为精神。

我的体会是当行业在艰难的时候，努力去寻找每一个突破的方向，很有可能希望就在转角处。

因为危与机同在，人心思变，大商机每隔几年都出现一次。

所以，润元昌不会采取“熬”与“等”的心态，而是采取既坚持品质与长期主义的理念，同时也积极寻求各种新的突破模式的探索。

润元昌经营团队的状态很好。

说状态好，不是指我们的事业多么顺利，而是指面对这些危机，我们有兴致勃勃想挑战一番的斗志。

作者：李子超 来源：润元昌茶业经营日记

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