大益二十年面面观！-茶友网

在即将和动荡不安的2021年告别之际，大益集团掌舵人、“一代茶王”吴远之骤然离世，一时间，茶界、金融界、文学界……一片哗然。惋惜之余，大益集团未来的发展，甚至普洱茶行业的发展，都备受关注。

据大益茶官方12月20日凌晨消息，云南大益茶业集团董事长、总裁，云南大益爱心基金会理事长吴远之先生，生于1966年7月，在加拿大旅居期间，因突发脑溢血，经抢救无效，于12月19日去世，享年55岁。

作为大益集团的灵魂人物以及推动普洱茶产业发展的标志性人物，吴远之给大益带来了什么？今后的大益将如何发展？大益下一任舵手是谁？普洱茶行业会否因此受到影响？一系列问题，在被讨论中持续发酵。

向上的大益

翻开大益的发展史，堪称传奇，吴远之先生的故事同样如此。

吴远之最令人惊叹的是，他用短短十多年时间，将濒临破产的勐海茶厂缔造成为品牌价值上百亿、国内销售及生产规模最大的大益集团，让大益茶“金融化”，开创了全新的普洱茶运营模式。

12月15日，农民日报社发布了《2021（第五届）中国农业企业500强榜单》，3家茶企上榜，勐海茶业有限责任公司以186633.00万元的营业收入入榜第393名。

△图片来源：中农促茶产业委员会

勐海茶业有限责任公司便是大益的前身——勐海茶厂发展而来。我们先来看看大益发展史上几个重要的节点：

1940年，佛海实验茶厂建成，后依次更名为佛海茶厂、西双版纳茶厂、勐海茶厂，成为云南历史上最悠久的专业化茶叶生产企业。

1950年云南解放后，由新中国政府接管勐海茶厂。

1973年，现代普洱茶人工后发酵陈化工艺试验在勐海茶厂获得成功，开创了普洱茶熟茶时代。

1989年，勐海茶厂正式注册并启用“大益”商标。

1996年，勐海茶厂改制为勐海茶业有限责任公司。

2004年，勐海茶厂进行民营化改制，吴远之率团队收购了勐海茶厂。

2007年，云南大益茶业集团成立。

2008年，大益茶制作技艺入选国家级非物质文化遗产名录，是中国茶行业唯一以生产企业品牌直接命名的非物质文化遗产项目。

2010年，大益茶道院成立；勐海茶厂被认定为“国家级高新技术企业”；被国家人力资源部和全国博管委认定为“博士后流动工作站”。

2011年，大益被评为“中国国际十大著名茶企”；同年“大益”被认定为“中华老字号”、“中国驰名商标”、“农业产业化国家重点龙头企业”。

2013年，“大益”荣获2013中国普洱茶十大品牌；同年成立了大益集团微生物研发中心。

2016年，大益进入中国品牌价值500强，品牌价值达112.02亿元，高居茶行业首位；同年云南大益文学院文学发展有限公司成立，首开国内大型民企创办文学机构之先河。

2017年大益助力农业部打造国茶形象片《中国·茶》。

2018年大益首创的微生物制茶法（第三代发酵技术）问世，成为大益工艺价值的新亮点。

到2020年，大益已经是全球第四大茶企，仅次于联合利华、印度塔塔集团、英国川宁红茶。

如今，有着81年历史的大益，已连续七年荣获天猫“双十一”茶行业冠军、连续两年蝉联京东“双十一”茶行业冠军；连续三年摘下云南省“10大名茶”第一名、云南省绿色食品牌“10强企业”。大益集团旗下已有勐海茶厂（勐海茶业有限责任公司）、云南大益茶道院有限公司、东莞市大益茶业科技有限公司、北京大益茶文化交流发展有限公司等28家成员企业。

从2004年2021年，吴远之领导了17年的大益，品牌价值和地位不断攀升，也使得普洱茶的影响力不断扩张。

进击的大益

曾经有这样一个故事：当大益茶厂改制后，全厂职工大会，台上的领导向全部工人宣布要做最好的普洱茶。下面的工人面面相觑，啥是普洱茶？

事实上，90年代以前，普洱茶是出口创汇的农产品。普洱茶在国内的知名度甚低，甚至包括那时候做茶的人，知道“七子饼茶”的人都不多。

△图片来源：大益茶

吴远之接手勐海茶厂后，提出了做奢侈品茶的概念。2008年，吴远之不顾其他高管反对，斥巨资在央视黄金时段投放品牌广告，“茶有益，茶有大益”深入人心。

2009年，大益茶又开创打造授权专营店体系。2012年前后，大益通过开创经销商期货交易模式，大益茶的金融属性越来越强。2003年发售的“六星孔雀”被炒出6500万的天价，2017年发售的“轩辕号”从发售时的3万一路涨至了150万。此外，由于普洱茶的炒作，还爆发了2013年蛇饼跑路事件、2014年大益传世跑路事件、2020年鼠饼喝农药事件、2021年品味66大益茶造假事件、2021年“仓颉号”爆仓事件。

多次暴雷之后，多部门终于频频出手，整治普洱茶市场。2021年6月初，国家农业农村部召开“天价茶”专题调研座谈会，地点就选在勐海茶厂。2021年10月5日，中国银保监会发布通知，严禁挪用各种贷款投机炒作名贵普洱茶，国家将从多渠道严防茶叶市场炒作的决心，推动实现茶产品真正去金融化、去古董化，还茶产业一个健康有序的流通环境，保障茶经济平稳运行。

△图片来源：大益茶

在当下，普洱茶还没有达成走向世界的受众基础，先天不足使得“金融茶”难以健康发展。

不可否认的是，在“金融茶”的是是非非面前，同样无可回避吴远之的存在。

多维的大益

“远之先生是优秀的经济专家和金融奇才，他是我国跨界投资茶叶行业的企业家中屈指可数的坚守者与成功者。在很多人眼中，可能仅仅看到他领导下的大益茶业集团是普洱茶金融化的开拓者与行业标杆，其实远之先生是二十一世纪普洱茶产业乃至中国茶产业发展的破局者与改革者。在赓续普洱茶传统的同时，他高度重视普洱茶产品创新与质量控制，坚持品牌化、标准化、规模化的发展方向；他是普洱茶市场的开拓者和普洱茶文化的挖掘与传播者，大益茶专卖店布满全国各地，普洱茶文化传播无处不在；从普洱熟茶加工的机械化、自动化、智能化发酵，到茶饮料、茶食品、茶饮店、茶器具等新产品开发与新业态拓展，从激励大学生热爱茶学的大益茶业奖学金到大益集团博士后工作站，足见他对科技创新和人才培养的高度重视。”中国工程院院士刘仲华悼念吴远之时如是说。

事物都有两面性，而吴远之领导的大益是多面的。

吴远之曾在内部讲话中披露了大益集团“未来要为全球一亿人提供服务”的长远目标，他甚至设想了20年之后的百年大益：通过“同心多元化”，从多个维度引领普洱茶消费的新潮流。

向下，大益集团打造传统茶产业链的坚实基础，实现了传统普洱茶、快消茶、茶器茶具等产品的研发、生产、销售全覆盖；向上，大益茶品牌在国内不断发展，在海外市场的拓展也取得了较大进展；向左，大益在“科技兴茶”“文化兴茶”等方面都取得了不俗的成绩；向右，在金融、医疗、地产、餐饮等领域，大益也正在筹备或已开始涉足……

而在这同心圆之中，大益集团掌舵者离去之后，大益茶会走向何方仍未可知；“金融茶”风波之下，多方的关注与市场整治之后，普洱茶交易市场能否拨开云雾也有待时间考验。

吴远之的大益时代已不复存在。我们希望，未来，大益集团内部可以快速重整力量，带领大益走出更多精彩的路，为普洱茶发展探索更多的路径。