云南谋划打造千亿茶产业

　　翻看云南茶叶历史，成绩斐然，但在成绩背后，“云茶”发展仍然面临各种各样的挑战，一些茶企业仍然存在散、小、弱的、现状，茶叶的精品还不够多，茶叶产业链的衍生还不足，这些情况都严重制约了茶叶产业的深度融合发展。

 

　　“茶业品牌寥寥几，商标却千千万。”云南省茶叶流通协会会长陈勋儒表示，云茶发展模式不能延续过去的小、散、弱，要按照供给侧要求进行改革，向规模化、集约化、高效益发展。

 

　　云南宏丰元茶业股份有限公司董事长詹亚平对此表示认同。她说，将云茶做成“大品牌”需要云南各个茶企联合，抱团发展。云南省农业厅厅长王敏正也表示，云南多数茶叶企业在发展中缺乏公共标识。“要想达到千亿级目标，首先得把云南真正的好品牌打出来，在稳面积，控产量，提质量的基础上，让云南茶产业在市场格局上真正实现差异化，这样才能推出一批有代表性的企业，将云茶产业推上一个新的台阶。”

 

　　针对云茶产业“产量大、产地多;有品类，少品牌;茶企多，效益少”的问题，柏联集团副总经理邬锦毅给出建议：“借鉴葡萄酒庄园的模式，将普洱茶与旅游产业开发紧密地结合在一起。”邬锦毅称，作为一种全新的、嫁接了多种行业的经营模式，可以为许许多多的茶企提供可借鉴的经验。对此，王敏正称，云南打算将普洱市打造成与茶产业融合的旅游综合示范区，将对茶叶的文化和内涵进行深度挖掘，把茶区变成景区，集休闲度假，健康养生为一体的旅游文化产业。

 

　　“云南开始迈进高铁时代，应紧紧结合云南旅游大省的资源，做健康云茶、年轻云茶、时尚云茶，培育出一批科技含量高、特色鲜明、优势明显、具有市场核心竞争力的产品。”云南龙润集团有限公司副董事长焦少良建议，开展云茶食品、日化、保健、器皿等新型产品，充分满足大众消费者的需求，引领全球健康茶生活方式。

 

　　陈勋儒表示，云南将进一步加大对茶产业等传统民族产业的扶持力度，把茶产业列为高原特色现代农业重点培育产业之一，围绕打造“千亿茶产业目标”，用现代金融、市场化、产业化、信息化的要求加快产业转型升级，不断优化云茶产品结构，提高云茶品牌带动力，基本形成茶产业现代市场营销体系，把云南建设成国内外知名的茶叶生产、加工、贸易、文化和茶旅游基地。