中国普洱茶网讯：“关店”恐怕是茶叶连锁加盟商最怕提及的话题。从2012年持续了那股“关店潮”至今未退，行情不好加上行业内竞争激烈，卖茶成了老大难，不少茶叶店已到了举步维艰的地步。
人人自危的茶行业，稍有不慎，就将满盘皆输。茶叶加盟店，相较于大茶企面临的风险虽说小得多，但是如不慎思慎行，要关店也是很快的事。以下众恒星说说，“关店潮”下，茶叶加盟店须做好的三项基本工作。
1、规划好进货策略。对于茶叶加盟店来说，规划好进货策略，调节好周转速度，是控制成本的有效方法。店内应尽可能避免压货，许多茶叶加盟店经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。要充分收集市场信息，及时主推适销产品。若出现脱销情况，应提前与加盟总部做好沟通，安排进货。
2、建立良好的客户关系。茶叶连锁加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是茶叶加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
3、控制好经营成本。对于茶叶加盟店，经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果、音乐对于茶叶的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
在茶叶连锁加盟店的日常经营上面的三个是最基本也最核心的工作。各位加盟商都知道茶叶连锁加盟这种创业模式的各种优势所在，它的确也是众多创业模式当中较好的一个，但是，我们不应该凡事都想得太过于简单，那样之后让我们的茶叶连锁加盟店停滞不前，在茶业连锁加盟店的日常经营上，茶叶加盟商该做好的工作还是要全心全意地将它做好，以利于店面的顺利经营。
来源：买卖茶
