中国吃网现如今众多茶叶企业明确了打造茶品牌的重要性，也为此作出了各方面的努力。实际上，打造茶叶品牌要做到“精耕细作”，关键点在于“精”，落脚点在于“细”，这样才能保持茶品牌在区域市场的地位，确保市场对品牌的持续支持，同时通过样板市场带动和影响其他市场，尤其是周边市场，起到“引导极”的作用。精耕：精诚专一，反复持续。
很多品牌扩张中更倾向于开拓新市场，通过新市场的开拓扩大品牌的区域市场覆盖面，提升品牌的影响力。却忽视已有的区域市场，甚至才进入不久的市场，一味追求新市场，造成品牌发展的后劲不足，市场的持续支撑不够。精耕就是要持续地对某个市场进行培育，把茶叶品牌在区域市场的影响力提升、提升、再提升，直至品牌成为区域市场内同类产品的佼佼者，并不断加强和巩固。集中精力抓好市场建设和品牌维护，对于茶叶品牌来说，就是要把区域市场内涉及到品牌发展的方方面面工作做“精”，通过梳理出对品牌发展影响因素，对其分析，持续改进，比如工商协同、市场信息收集、终端维护、品牌形象建设等等方面纳入到“精耕”的主要内容。
茶企应不断加强这些方面的工作，比如终端维护，反复进行市场走访，高密度的走访，经常性的沟通，常态化的赠送礼品和激励措施，这样的市场终端必然会成为茶叶品牌发展的有力“支点”，赢得市场的青睐。这些工作必须是持续进行，不能拖泥带水，更不能“三天打鱼，两天晒网”，缺乏连贯性。要始终坚持精诚合作之心，专一服务之情，打动商业公司、打动经营户、打动消费者，最终成就市场的“王者”和无可撼动的市场地位。细作：注重细节，深入挖掘。一是准备工作要“细”。一个茶叶品牌拥有着众多的区域市场，如何选定样板区域市场呢，这需要做好充分的调查研究，进行综合的实地考察和分析，既要有理论的分析，也要有实践的说明。确定了某个区域市场为样板区域市场，则具体要做什么更需要从“细”考虑，要从市场环境分析、竞争态势、品牌优劣、队伍、消费习惯、传统习俗、工商关系等等涉及到每一个细节问题纳入进来，通过对这些问题的分析，总结出具体开展工作的要求和任务，制定出详细有效的具体措施。二是实施推进要“细作”。科学合理的措施制定出来了，在具体的执行过程中要做到不折不扣的执行，不折不扣的完成，确保不走样。企业微博营销把每一项工作进行细节分解，做实、做深，从建立工商协同关系、定期的客户拜访等，到客户的经营状况的掌握，个人品性的信息收集，都要全面、准确的做好。把每一个细节做细致了，把每一项工作都落到实处了，才能实现整体上的工作水平的提升，达到建设茶叶品牌的目标和任务。三是持续改进落实“细”。在具体的实践中，或多或少都存在一些工作的不足，不要忽略和不在乎这些不足，改进这些小问题是提升工作实效的有效手段。在打造茶品牌的时候要客观总结分析存在的不足，并制定出改进措施，措施的执行要“细”，具有刚性执行力。比如对客户拜访不够，改进措施就要明确月度、季度、年度拜访次数。只有这样严格的“细”要求，才能真正改进和提升工作。解析经营茶叶加盟店可能面临的风险“投资有风险，入行需谨慎。”这是在商业投资中广为流传的一句话，经营茶叶加盟店同样如此，收益与风险并存。
中国茶产业十强连锁企业聚祥春茗茶认为：经营茶叶加盟店的风险主要可以归结为以下几个方面：1、品牌风险。一个好的品牌可以保证加盟商的收益，对茶叶店未来的发展也是非常有利的。但是从另一个方面来说，一个差的茶叶加盟品牌对茶叶店的发展将会产生非常大的负面影响，甚至可能是致命的。这也是加盟商在选择进入茶行业时遇到的最大风险。2、技术风险。很多茶叶加盟店倒闭，究其最主要原因就在于店员的能力水平不到位。这也是如今许多茶叶店所面临的最直接问题。如果茶叶加盟总部对店员的培训不到位，将直接导致店员对产品或公司情况掌握程度不足，在终端销售过程中就很容易出现一问三不知的现象，在这种情况下开设茶叶加盟店，很容易造成倒闭的局面。3、产品风险。很多加盟商因为自己不懂茶，对于茶叶产品的好坏难以辨清，很容易受到茶叶加盟品牌总部的蒙蔽，进了一堆以次充好的茶叶，加盟商在不知情的情况下将这些产品售卖给消费者，导致消费者利益受损，久而久之，茶叶店也便没有了回头客，这样的茶叶店也便做不长久。4、经营风险。一个好的茶叶加盟商相当于一个好的掌舵手，凭借其对茶叶市场准确清晰的判断，了解茶行业的最新动态，这样对茶叶店的长远发展是非常有利的。如果茶叶加盟商经营理念落后、思维变化缓慢，都极有可能对茶叶店造成负面影响。5、市场风险。市场是瞬息万变的，任何行业都是如此。茶叶市场的变化发展，直接影响着茶叶店的盈利状况，比如07年出现的普洱茶泡沫就是很典型的市场风险，这对于茶叶加盟商来说，是不可掌控的。打造品牌的区域市场是一个长期性的过程，需要有充分的认识和工作准备，这是一项持久战，“精耕细作”是能否实现目标和任务的根本要求。只有做到了“精耕细作”才有可能扩张茶叶品牌知名度，才能巩固和提升品牌的市场地位和影响力，为品牌的不断壮大提供强有力的市场支撑。
