2017柑普茶大变局:窗口期、末班车、品牌化


  我是小小发酵师,柑普茶从2014年开局后,受到了市场的追捧,狂飙猛进了三年,众多涉及柑普的企业赚的盆满钵满,拯救了低迷的普洱茶行情,但这三年也是粗放式、野蛮生长的三年,是一个行业兴起的风口、窗口,但是从2017年开始,在未来的2-3年好日子会逐步到头!
  显而易见的是,2017年仍旧是柑普茶的窗口期,盈利不是什么困难,有所增长也在预料之中,柑普作为市场热点,在整体行情没有起色的前提下,仍旧会是市场主力,起到救世主的角色。但就新会2016柑普加陈皮加陈皮衍生品5000多吨的产量,已经接近于新会地区产能的天花板,而受限于整个柑普产区有限的产量和一时半会根本无法提升的产能,未来增长有限,增量市场提升下降,而存量市场的竞争则会白热化。
  与其同时,大品牌强势介入柑普行业,或者柑茶行业,大益、老同志、下关、中茶、八马茶业等等纷纷入局,市场主力向头部市场集中,强势资金介入,在新会柑预期产量无法大幅度增加的前提下,市场竞争会愈加激烈,小企业的生存空间会被逐步挤压,未来生存堪忧。
  因此未来柑普茶的发展方向将是:品牌化、源头掌控、终端布局三位一体的模式,品牌化在大品牌进入的前提下实现这一点已经不是什么问题,柑普茶品牌空白的局面即将结束;源头掌控方面,润元昌早已成立柑润堂在源头立足,澜沧古茶与新会壹号柑种植合作社成为战略合作伙伴,大益更是直接,在新会成立加工基地,这三位可谓是深谋远虑;终端布局,依托于原有的经销系统和分销渠道,大益显然更具优势,旗下门店众多,柑普作为大益快消领域的尝试,16年获得了很大的成功,若以此为契机,打开快销茶的局面可谓是里程碑的事件,因此大益定然会大举涉足柑普茶,柑普未来悬念难料,血腥厮杀不可避免!
 
  其他企业可参考如上方式,若你具备源头掌控,再加另外二者其一,三者全具备当然更好,恭喜你坐上了柑普发展的末班车,否则一旦源头圈地谋划完毕,你就只有围观的份了!
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