按照正常情况，过完了年，茶叶市场开始大幅度活跃起来，很多茶商都使足了劲一鼓作气想来个开门红，但是今年比较特殊，一个疫情让所有茶商郁闷了，让茶叶市场很长时间都缓不过神来，疫情眼看就要过去了，我们怎么来自救?
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这次突如其来的状况导致茶叶流转过程中的受阻，年前的库存没办法转移，实体店销售状况就更别说了，无形之间提高了各个阶段的成本，不仅赚不了钱还要增加投资，让各级茶商苦不堪言。
终端实体店这一环节算是萎靡不振了，资金链直接给断开了。库存销售不出去，实体店就和供货商之间产生了业务上的矛盾。这些问题都是不争的事实，到底怎么解决?不解决这些问题，茶叶市场想要缓上来，太难了!
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甚至在很多经销商脑子里不是想着怎样赚钱，他们更多的想着的是怎样止损，这才是第一要务!本来茶叶生意就难做，这样一来，真是雪上加霜。
有的茶商说首先可以主动寻求你上一级的茶商的帮助，我想知道这个怎么帮助?难道他们有更好的办法吗?一些人在网上分析来分析去，需要上一级茶叶经销商拿出一套可行的方案，说白了就是希望上一级可怜终端茶商?这终究不是一个好的解决办法!
各种研究方案的可行性，纸上谈兵做的再好，销量受阻这是事实，谁都兜不住。
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有人说让终端门店先运作起来，让他们多想想办法展开销路，我想了一下，方法可以想，上一级茶商倒是可以从这一方面给予扶持。从微观来分析，需求一直存在，甚至因为这次变故，需求量会加大，只是中间其他环节受到了影响。
我们发现，这次疫情当中，越是线上，受到的影响越小，茶叶市场可以更多的借助线上的力量来维持。很多人也想通过社区群体的力量展开销路，这也不失一个行之有效的办法。在这样的情况下，不清库存是不行了，只能忍痛割爱，先解决眼前问题。
来源：茶叶网
