市场上对于大益经销商大会关注度并不高，最主要还是在于这是一次内部会议。很多内容包括很多细节没那么快传导下来。
市场关注度不高并不代表这次会议不重要。这一次会议已经在悄然改变大益当前的格局，同时也在积极布局未来走势。
张亚峰总裁从战略机遇、品牌价值、精准运营、专营店减负等几个维度，与大家进行分享讨论，并为大益茶的未来发展，明确目标与方向。
短短的一句话，蕴含了对未来无限的期许。
张总裁的报告高屋建瓴，指点江山。大益集团在大健康产业迅猛发展的情况下，未来必将迎来更大的发展机遇。而当前的大益抢占先机，把握了健康产业的发展大局，真的可以说未来可期。
说到品牌价值，必然要做实、做大、做强大益品牌。就品牌溢价而言，大益集团一直稳居同行业之首，曾屡次斩获国家级、省级荣誉和资格，逐步成长为中国驰名商标、农业产业化国家重点龙头企业、国家级高新技术企业、“中华老字号”企业……
在渠道建设方面，大益茶渠道服务商遍布全国各省市，专营店数量达2000多家。他们不仅是大益品牌构成的核心力量，也是大益茶流向千家万户的重要通道。
为此，张亚峰总裁在会上表示，今年大益将会优化对渠道服务商和专营店的考核，以减轻专营店的负担，让专营店轻装上阵，稳健前行。
大益渠道服务商、专营店与大益集团是命运共同体的关系，是同心圆的关系，是长期战略合作伙伴关系。大益集团十多年来的繁荣与发展，一方面得益于大益集团创始人吴远之先生所引领的生产、营销、文化、科技团队的共同努力；另一方面，与全国各地的渠道服务商长期以来的鼎力支持、踔厉奋发是密不可分的。
为了更好地提升专营店的运营能力和服务水平，大益集团已经在去年推出了全新的“云店系统”，预计今年5月份上线POS系统。
政策解读：
一、再次定位渠道服务商和专营店。
改变对专营店的考核，减轻专营店的负担。这是本次经销商大会提出的一个重要口号。这也是五年来大益官方第一次提出类似的口号。
这也间接印证了自去年以来很多专营店亏钱的传言。经销商的日子不好过，不但还要亏钱甚至巨亏，当然会跟大益集团反应，去要政策。
那么在这一次的会议上大益表示将会跟专营店一道共克时艰。换句话说大益在接下来的时间里极有可能会让利给专营店。
那么其中一个很重要的手段就是调低发行价或者提高配货量。其次就是根据市场情况，赚钱的货多给多配，不好处理的货少配少压资金，让专营店轻装上阵。
本次大会透露了一个重要信息，就是目前专营店全国有2000多家要分类考核，具体是多少也没说清楚，反正就是三千家以下。
所谓考核，笔者认为应该就是差异化对待。销售的好的地区，销售好的店铺，必然是要多给货，多配货，让他们赚更多的钱，让他们去卖更多的货。
而北方有些地区，不管是出于战略布局的目的还是纯粹为了拿点配货而开的店，以后他们的日子会很难，或者说以后他们这一条路未必会走的通顺。
大益之所以引进考核机制，就是要淘汰一批混日子的专营店，让真正热爱大益的专营店做大做强。
从本次会议上我们也可以推测当前的行情已经到了非常低迷的一个地步。但凡市场还有一丝希望，大益躲在背后不会现身。
现在的市场水干了，逼的大益现出原形，揪出了最大的妖怪。
现在的市场还逼的其痛定思痛，痛改前非。就好像对待不争气的儿子一样，怒其不争。
二、首次强调了中介的作用。
这是从内部参会人员处得到的消息。据说大益高层对于市场上的中介平台的态度正在逆转。
还记得大益官方曾经专门发文针对某中介平台，采取封杀的态度搞的整个市场人人皆知。
大益对于中介平台的不友好，直接导致了大益官方将中介推到了对立面。从另外一个角度来说，中介不听使唤大益也无济于事。更别提有些平台恶意搞坏大益名声，大益除了报警还真的没有任何办法。
如果说以后能够和平共处，给点好处，创造友好环境。大益官方加强对市场中介的影响会不会成为现实呢？
答案当然是肯定的，中介还是一如既往的帮忙销售大益茶，加速流通大益普洱茶，做大益普洱茶的搬运工。
大益集团要不要每年也开一个什么销售中介大会，适当的奖励优秀的平台，给一点优惠的政策，让他们也享受享受不一样的待遇。
这样达到一个双赢的局面，或许也是一种思路。
三、新上线的云店系统和POS系统或许会带来新的变化。
而对于云店和POS系统，笔者掌握的信息并不多。不过就我的理解，云店的出台主要还是对于专营店的管理。或许以后配货发货收款，都是通过线上线下的配合处理了。
这样既提高了工作效率，也有利于大数据的收集。
而对于POS系统，目前来说还不知大益开发的是什么一个系统。但就其字面意思来理解：
POS（pointofsale）是一种多功能终端，把它安装在信用卡的特约商户和受理网点中与计算机联成网络，就能实现电子资金自动转帐，它具有支持消费、预授权、余额查询和转帐等功能，使用起来安全、快捷、可靠。
POS的优势：
1.方便消费者的购物消费结算，方便快捷，能刺激大额采购和冲动性购物，增加商户营业额。据统计，安装移动POS机的商户销售的增长达40%以上。
2.减少商户清算现金、交存银行等环节，增加资金周转速度。
3.有效规避假币和现金管理安全风险。
4.提升交易处理速度，加快商户资金使用。
5.增加商户在银行的现金流水量，有益于将来有需要时贷款的办理。
或许还有其他的一些功能，在这里并没有列明，需要等到5月份该系统落地后才能一探究竟。
最后
本次的经销商大会正在慢慢释放一些积极的信号。但大概率还是以维稳为主，毕竟新领导上台也不可能大刀阔斧的改革。
其次还是那句话，大益在市场环境不好的时候就不得不走到台前，也没人陪她唱戏了。要把这些人拉回来，就得想点办法让别人继续陪你玩。
从本次会议来看，未来大益集团在大数据运行方面必然是要走出这一步，通过大数据来进行销售也是未来的一个方向。
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