8月茶叶淡季，一位昆明经销商退了茶城8000多的房租，在茶城旁边的小区租了一套房子做办公场所。两个人，一个努力卖茶，一个发货打杂。
用茶老板的话说，做茶六七年，从没想到会混成这样。要说穷吧，手里茶叶还有一堆，按市场价估算，好歹也是百万富翁。可是，茶叶积压在手中，都是纸面富贵。
他跟着做的小品牌快凉了，他自己也撑不住。这一堆茶叶，只能改头换面，换茶叶内飞换包装，重新卖茶。
这几年，茶叶市场过了红利期，品牌越来越难做。大品牌还有十几年前的老本做支撑，小品牌却在艰难度日，有的已经被市场淹没。
毕竟，茶叶是传统行业，整体而言，茶叶品牌运作方式仍然是：厂家做出茶叶，消费者被迫接受。
但是，2016年后，消费者上茶山，找茶农买茶做茶，自己带走。带回城里也就算了，还要跟品牌茶做一番对比。大多数品牌茶拼不过山头料，品牌茶逐渐失去了客户。
茶客直接对接源头，茶厂、商家被架空，品牌茶逐渐衰落。品牌对茶行业的影响本来就小，品牌茶要活下去，只有两条路：要么有经销商囤自己的货，赌品牌未来升值的可能性。
要么去玩金融。然而，能玩金融的茶企，就那么两家，严格来说就一家。
大多数中小品牌，只能硬扛，不知道什么时候倒下的就是自己，这一点都不夸张。
品牌茶很难转型，茶老板做一个小品牌，压上自己毕生的心血。做茶几年，因为茶叶品牌讲究产品的连续性，品牌茶已经积累了一大堆，这时候转型干别的，莫不是半生心血打了水漂。
庞大品牌库存茶，放弃，不甘心。继续做下去，原料越来越贵，做茶成本越来越高。最终，间接被山头炒作绑架。
每年春茶，虽然心里一万个不愿意，还得老老实实到茶山，晚上躺在床上骂无良炒家炒高了茶价。
第二天醒来，照样硬着头皮来到茶农家：王哥，你那片茶叶我都收了，能不能便宜点。说着，半碗烧酒已经滚进了肚子里。
转型难，库存难的中小品牌，只能靠自己坚持在市场。要说找经销商分担压力，机会渺茫。经销商也要赚钱，既然有大品牌和小品牌可选择，有多少人愿意跟着没听说过名字的小品牌混呢？
茶叶这个市场，小品牌、经销商实在太难做了。某宝的出现，挤了经销商的生存空间。某东的出现，又给连锁一记重锤。至于工厂，论低价，有谁干得过某DD。
如今，做茶的、卖茶的，都看向终端消费者。都知道终端消费者重要。但是卖茶的时候，又搬起石头砸自己的脚。茶叶宣传上，山头、口味、工艺都一样。
只是，消费者收到货之后，同样山头的古树茶，六家的茶，六种完全不同的口味。消费者也不知道，自己该信谁？
茶叶市场，已经走到了庞大的供应链体系：平台直接对接茶商，也能把茶叶直接卖给消费者的时代。
谁能整合茶叶市场的供应链，谁就站在了茶叶市场的顶端！
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