聚焦一个省的茶产业的系列报道，茗边还是首次。长期以来，茗边团队一直与湖南农业大学刘仲华教授保持着密切的联系，刘仲华教授曾经不止一次地介绍过，湖南打造的黑茶、大湘西、湖红、岳阳黄茶四大品牌，四轮驱动的茶产业业态值得关注。一关注，并有了湖南茶叶风景这边独好的诸多发现，于是便下决心做这次深度系列报道的选题。
二十一世纪初叶，湖南黑茶揭竿而起，成为全国茶产业做强做大的一面旗帜，湖南黑茶包括湘益茯茶、安化黑茶等，由最弱势的边销茶，华丽转身为最具健康饮用价值的健康养生茶和极具投资价值的收藏品类，10多年时间，从2个多亿的年产值，到2017年实现湖南黑茶综合产值近250亿，其中安化黑茶为152亿，不得不令人感慨这股“黑旋风”的强劲势头。这是中国茶界刮起的“黑旋风”，以品牌振兴产业，以产品驱动市场，以企业集群壮大为鲜明标志的湖南黑茶产业模式，不仅是湖南人的骄傲，更是整个茶界的骄傲。
如果说，湖南黑茶，特别是安化黑茶，走的是企业勇闯市场，政府因势利导自我扩张型的区域公用品牌与企业自主品牌互相交融映辉的母子品牌共荣的品牌实践之路的话，大湘西（潇湘）的横空出世，湖红的举旗，岳阳黄茶的平地一声雷，由此而构成湖南茶产业的四轮驱动，那么四轮驱动下的湖南千亿茶产业，则是依据了湖南茶产业发展现状的一个顶层设计。
湖南省茶业协会会长、湖南省茶业集团董事长周重旺在接受茗边采风团采访时说，这是依据湖南省多茶类生产的实际，由湖南省委省政府作出的决定，打造湖南黑茶、大湘西（潇湘）绿茶、湖红红茶、岳阳黄茶四大品牌，多茶类并举，走均衡发展之路。周重旺会长告诉茗边记者，湖南省早在2013年提出了“建设茶叶强省，打造千亿产业”的茶产业规划，根据规划：至2020年，湖南全省茶叶产业目标实现综合产值1000亿元，其中绿茶400亿元，黑茶300亿元，红茶200亿元，黄茶100亿元。为此，湖南省政府先后下发了湘政发〔2013〕25号，湘政办发〔2014〕6号文件，明确了坚持科学发展观建设现代产业、“推进茶产业精准扶贫”的指导原则，制定了一系列扶持政策措施。
茗边观察注意到，全国提出打造千亿茶产业的省份，除了湖南，还有四川、云南、贵州、福建、湖北、广西、浙江等，湖南的千亿茶产业规划，与其他地方比起来，湖南省不像是光喊口号，而是实实在在的顶层设计与产业规划，以品牌举旗，以产品为核心驱动，以企业群体营销拓展市场实现产业效益为总体目标。四轮驱动下的湖南茶产业保持着良好的振兴发展势头，以安化黑茶为代表的湖南黑茶，预计至2018年的综合产值即可达到300亿的目标；大湘西，无论是以茶业精准扶贫为出发点，还是以做实湖南绿茶黄金产业带为总体目标，大湘西巨轮承载着包括湘西州、张家界、怀化、邵阳、娄底所辖42个县市区以及武陵山片区安化、石门、桃源三县共45个县市区，近204万茶农，携区内古丈毛尖、保靖黄金茶、沅陵碣滩茶、石门银峰等精品名品，82家茶企抱团“潇湘”茶大湘西公共品牌，频频在国内大型茶博会特装高调亮相，红色大湘西展位总是一道亮丽的风景，实现了茶无不奇、潇湘为佳的品牌传播价值。2017年大湘西地区实现茶叶综合产值290.4亿元，实现了32%的快速增长。特别值得一提的是，大湘西旗下的古丈毛尖、保靖黄金茶、碣滩茶、石门银峰等子区域公用品牌，辖区内无论是政府部门或是企业与茶农，无不信心满满，茶事活动频频，品牌宣传四处出击，为大湘西品牌、为潇湘绿茶提供栩栩如生的想象之力，母子品牌互相映辉，大湘西开创了以行政的方式跨区整合，以市场的方法共谋协调发展的跨区域品牌整合经验，对处于一县一品面临发展瓶颈的全国名优茶产业不无指导意义。
继湖南黑茶、大湘西品牌之后，2018年湖南省委省政府以1号文件的形式作出了打造“湖红”知名省级公用品牌的部署，以打造湖红品牌为依托，通过三、五年努力，在打造“湖红”为湖南省著名商标的同时，实现“湖红”红茶产量10万吨，出口5万吨，创汇9亿美元，产值300亿元的目标。2018年3月“湖红”项目启动，2018年5月18日在第二届中国国际茶叶博览会上正式向世界推介，有着湖南黑茶品牌成功打造运作经验，有着大湘西品牌跨区域整合经验的湖南茶界又一次给了业界湖南式的启示：行业是需要顶层设计的，产业是需要规划的，茶叶与茶业定位不同，涉及到全产业链的茶业，需要抛弃一个部门独大惯于垂直管理的部门意见，需要整合科研、教育、文化、工商、财政以及行业文管部门方方面面的资源，兼顾好政府、企业、茶农三者的利益关系。
长期以来，茶产业以种植为产业主导的行业发展思路和行业管理模式，在湖南率先实现了颠覆式的突破，无论是项目主体或行业主管部门发改委、农委或是企业群体，还是拥有无限话语权的茶叶专家，无不以可持续发展的全局观，以既从实际出发而又赋予想象力、创造力的科学观来规建未来。湖南现象，便是湖南的茶产业，有一群人在谋事、在干事，政府干政府的事，宏观布局、出台政策；企业干企业的事，做好产品、拓展市场；在联系政府和企业与茶农之间有协会，湖南省茶业协会以及湖南省大湘西茶产业发展促进会、湖南省湖红茶产业发展促进会，他们分别是湖南黑茶、大湘西品牌、湖红品牌运营的主体，既承担政府委托的行业管理职责，又以行业代表的行业使命干了政府部门及单个企业干不了的事。业内的人都说：湖南人会干事、能干事，湘军出击，无论省内还是省外一台台茶事，都与湖南茶的品牌推介有关。
湖红的举旗，既是打造湖南千亿茶产业的需要，也是湖南人对位处全国第二大产茶省产业资源的自信。湖南省茶业协会秘书长王准告诉茗边记者，湖红的品牌不是凭空杜撰，湖南生产红茶不仅早有规划（2014年省政府规划的四大茶产业带之一），而且生产由来已久，并且遍布全省，产品品质上有“花蜜香，甘新味”的鲜明特色。这是又一起拿着布袋装资源的跨区域品牌整合。世界茶叶市场是红茶的市场，在中国红茶经历过反反复复红改绿、绿改红后，又景遇了内销市场红茶异军突起，各地纷纷试制红茶祖国山河一片“红”的大好形势下，湖红如果突破红茶小众品牌的瓶颈形成湖南全省性的区域公用品牌，高举中国红茶的大旗，实施走出去的战略，这不仅仅是湖南本省的茶叶供给侧改革的成功之处，对全国茶产业的供给侧改革也不乏指导意义。
相对于湖南黑茶、大湘西绿茶、湖红红茶的大手笔，岳阳黄茶是岳阳市政府主打的品牌，得到湖南省发改委的支持，成为湖南千亿茶产业的四轮驱动的轮子之一，至2020年，实现综合产值100亿。先有君山银针，后有岳阳黄茶，这种将历史著名茶品和品牌推倒重来的做法，需要产业的自信。纵观六大茶类，最弱势的是黄茶类，岳阳黄茶能否高举中国黄茶品类的旗帜营销全国，除了政府的决心外，还得需要湖南式的经验，以产品为核心竞争力、以壮大企业集群为拓展市场的新势力，市长做，还得市场做。岳阳黄茶如能引领全国黄茶产区异军突起，亦不将是一个中国茶人的中国梦！
