新一轮的产业转型升级已经箭在弦上，建设第三代茶城的需求呼之欲出，如何建设第三代茶城，听听他们怎么说。
受访嘉宾
李军
(河南省茶叶协会 秘书长)
王超飞
(河南信阳毛尖集团有限公司 副总经理)
陈鹏
(河南信阳毛尖集团有限公司 副总经理)
张冰川
(河南宋都御茶茶叶有限公司 总经理)
范慧霞
(云南滇红茶叶有限公司 总代理)
“现在的茶城，都不是为茶叶量身打造的”
李军
郑州第一代茶城出现在上世纪90年代，模式为沿街批零兼营。第二代茶城出现在2003年左右，集中场地批发零售，加上少量的棋牌综合娱乐项目，缺点为并不是为茶叶量身打造的，不利于茶城内商户的正常竞争。
王超飞
第三代茶城应该在第二代茶城的基础上，增设一些功能区，比如新品推广区、原产地茶文化展示区等，形成配套互动，优化消费体验，才算真正的第三代茶城。
张冰川
商户已经厌倦了嘈杂的批发市场，第三代茶城整个布局，人流、车流、物流要组织合理，交通通畅。除了商场化之外，茶城最好还要结合旅游，创办电子商务平台，多位一体。
“第三代茶城应让经营者提前介入商业地产开发建造”
范慧霞
目前的茶城运营模式已经进入瓶颈期，多地茶城运营模式雷同，产业竞争力弱。
新的茶叶批发市场应该有特色，形成行业聚集效应，促进茶叶产、供、销链条的发展。
陈鹏
原来的茶城多数是在临时建筑上改建的，第三代茶城应该让经营者提前介入商业地产开发建造。
这类茶城可以依照茶叶文化进行规划，集购物、休闲、娱乐于一体。
降低成本，才能成就“国饮”
李军
很多茶商面临租金不断上涨的问题，还有就是茶叶质量良莠不齐，价格不透明，如果市场管理方能降低茶商的经营成本，就会体现在茶叶价格上，这样才能让茶叶成为“国饮”，最终会推动整个行业的良性发展，就看市场管理方有没有长远的目光。
王超飞
虽然现在很多社会资本都在投资茶叶市场，但是市场上茶叶的经营主体信誉普遍不高。如果茶城能对行业有很好的监管，打造优秀的品牌效应，对茶叶的推广和茶商的经营都会有不小的帮助。来源：河南商报
