布局:谋求全国
2014年10月28日，宜宾川红集团重庆公司开业庆典在重庆举行，同时还“牵手”重庆茶业集团，重庆茶业集团董事长张节明和川红茶业集团董事长孙洪签署了战略合作协议。这是继2012年川红集团成都公司开业后，川红在西南设置的第二个分公司，这同时意味着，川红在内地的“大城市战略”开始实施。
随后，川红集团广州公司、上海公司、内蒙古办事处相继成立。至此，西南、华南、华中，川红集团都成立了自己的分公司。分公司的好处在于，可以避免经销商更多考虑自身的利益，而忽视企业的发展和品牌的建设，达到企业知名度和美誉度的不断攀升。
如此一来，川红集团不仅打开了本地旅游市场，稳固了俄罗斯的国际市场，同时布局了东三省和西北市场，在中国的茶叶版图上，川红集团在战略上已经拉开了架势。
营销战略向来是企业致胜的法宝之一。川红集团以成都公司作为“大城市战略”的试金石，收到了很好的效果。在成都公司稳步推进的情况下，在着手布局西南、华南、华中等大区域，这种步步为营，类似围棋招数的布局，对于谋求全国，以点带面取得了不错的效果。未来，川红布局国内这盘棋值得期待。
