这一场变革是从浙江杭州的风清扬老前辈发起的，由他带头，淘宝、天猫，坐在家里就可以轻松购物，消费者保障七天无理由退款，收货评价，运费险，这些措施非常大的提升了网购的体验和退货保障。然后这个世界形成了，京东商城，一号店，腾讯拍拍网，唯品会等大批的网购平台出现了。对于消费习惯来说,这是一场革命性的变革。据统计，2015年中国网络购物市场交易规模将达到3.95万亿，较2014年的2.8万亿增长超40%。2014年，单单淘宝一个平台双十一当天就成交了571亿元。网络的宏大凝聚力增长速度和市场占有份额增长速度，实体店几乎一辈子都达不到那样的速度。当然，这么大的成交量是抢走实体店的。
实体厂家来说，线下销售低迷，成本昂贵，为了不让自己被淘汰就要转型，线上线下相结合，这是现在过渡期下的一个模式，庞大的实体厂家，现在主要还是依靠线下实体店，线上还是一种衬托。但是这个趋势是可怕的，现在几乎所有品牌，只要是茶企，不管什么茶类的品牌都在开天猫官方直营店，京东直营店。这对于厂家来说是为了改革迎上互联网+，但是对于线下实体店来说，不是什么好事，这是趋势也无法改变。官方直营店在网上上线，消费者直接对接到厂家，而没有中间经销商什么事情。
前几年一直是品牌专卖店赚钱的方式，普洱收藏增值，以前客户从经销商处购买茶叶，放一段时间涨价的话，客户无法通过自身的渠道去变现自己的茶叶，大部分还是要找经销商来流通。而现在某公司利用互联网推出了移动客户端某通的普洱交易软件，这个软件让普通消费者可以在上面交易自己收藏的普洱茶，还有附带功能是估价自己收藏普洱茶的市场价格，然后现在的各大茶叶网站都在快速的更新品牌普洱的市场最新流通价格。这种是清澈的透明，全国人民人人都知道流通价格，这不仅削减了茶叶店的利润，还影响了销售。
以后的趋势可能就是厂家和消费者更近，普洱交易只要手机动动就能找到卖家/买家。流通不再只依赖实体，人人都是卖家和买家。但这个过程需要很长，改革转型是一个漫长和艰苦的过程，我们现在所处的过渡期至少还有几十年，在可预见的几十年内实体还是主要的流通市场，现在实体应该注重零售，提高销售品种，让客户买回去的茶喝下去，消化掉，这才是根本，而且客户忠诚度较高。对未知的未来也不用过度悲观，也不用猜测。市场变幻莫测，互联网+改革究竟会让市场走向何方，我们拭目以待。
