茶品牌方法论  陷阱与谎言——硬磕工业化

茶品牌方法论 陷阱与谎言——硬磕工业化

3阅读 2024-09-08 02:34 观点

产业的发展,往往受到多方因素影响制约。其中,以品牌突破为核心,带动全产业链所有资源协同运作,是茶行业在时代浪潮中能够经久不衰的重要推动因素。

为进一步剖析茶品牌特色,为产业发展找寻确定性的前行方向,“说茶”联合茶叶品牌营销专家、中国茶叶商学院特聘教授、《销售与市场》行业顾问、《茶叶品牌密码》作者、奇思品牌创始人田友龙,特启动“品牌方法论——茶品牌构建与升级的方法解读”系列专栏,剖析茶品牌升级发展的方式方法。

补齐工业化短板,打造现代化茶产业!

茶农业属性太强,发展一直不快不慢,唯有走工业化之路,构建现代茶产业体系,迈出高质量发展的铿锵步伐,才能由慢到快,登上全球产业之巅!

工业化,美好的希望与未来

“大品类小品牌,大行业小企业”一直是茶的标签,茶界同仁认为破局之道唯有工业化——摒弃传统农产品思维,用工业化聚势发力,打破“散小乱弱”的格局,翻开发展新篇章。

减少劳作之苦,让产业后继有人

茶是原生产业,数千年一路前行,有一点一直未曾改变——看茶制茶!茶一直带着手掌的温度,虽讲技艺却是一门不折不扣的体力活;采茶苦制茶累,年轻人怕苦不入行,制茶成为一门老年手艺。工业化用机械取代人工,把人们从繁重的劳作中解脱出来,让制茶变得轻松;更多人才会热爱并进入茶行业,产业才会后继有人,才能实现永续。

△制茶(“说茶”摄)

降本增效,推动产业扩容

茶产业持续发展,更多的人更高的频率喝茶是核心驱动力。走工业化之路,改进生产工艺、优化生产流程,提高原材料利用率、降低能源消耗,减少人工干预,提高生产速度和准确性,一句话提质降本增效。工业化让喝茶更便捷成本更低,老茶客会一喝再喝,非用户也会加入喝茶俱乐部,推动茶产业扩容,实现可持续发展。

建立标准,塑造强势品牌

中国茶的一大遗憾——缺乏世界级大品牌。超级大单品是世界级大品牌的支点,超级大单品实行标准配方,规模化集约化生产,为同一个世界,提供同一杯茶,让用户喝到同一个味道,一个产品概念挂在更多用户心智的钩子上了,拉动整个品牌前进,这是市场突破的针尖策略,也是打造世界级品牌的不二法则。

工业化,程度不低力量不大

事实通常站在道理的另一面。茶产业工业化程度不仅不低,可以说相当高(龙头企业早就清一色流水线生产了),“大产业小企业”的格局并未打破,这让人十分困惑。

工业化,作用力有大有小

工业化是一种伟大的力量,其本质很简单——解决有无。这引发一个适配性问题,产业属性与工业化逻辑相匹配,推动力就很大,否则就差强人意。适配性强的标准是刚需产品,茶从来就不在基本需求清单之上,是炫耀型产品,可有可无的东西,适配性很弱,工业化对茶的助推力并不大,因此才停留在半手工半机械化状态。

△制茶(“说茶”摄)

工业化,承担不起新使命

乡村振兴背景下,品牌强农成为茶的新使命,工业化可以使茶获得规模效益,却不能让茶产品获得溢价。茶还承担着乡村就业与创业的重任,工业化生产是一个去人化模式,无力承担此重任。茶是文化业,文化使茶价格脱敏,建立品牌获得溢价。茶还是服务业,服务业才能接纳更多就业人口提供更多创业机会。由此可见,工业化并非茶产业发展的最优路径。

工业化,一种线性发展思维

补工化短板是一种线型思维,有违哲学常识(事物波浪式前进螺旋式上升)。二十一世纪是科技的时代,物联网、区块链、大数据、云计算、人工智能等技术日新月异,我们这个社会正与工业化说再见,跑步进入信息时代,开启柔性定制新模式。硬磕工业化,走别人走过的路,只能做“跟班”与“小弟”;跳过工业化拥抱柔性定制,走跨越式发展之路,茶才有美好的未来。

柔性定制,开启一个全新的时代

21二十一世纪,全球跑步进入信息社会,环境变了,思维也得跟着变;思维变了,方法也得跟着变;与工业化大生产说再见,用信息社会的思维和生产模式重构茶产业,一个全新的时代即将到来!

柔性定制重构核心竞争力

多品类、非标化、强文化是茶的三大标签,用工业化的标准来衡量全是缺点;换上信息化的眼睛看全是优点,多品类丰富产品形成生态,非标化匹配个性化定制,强文化赋能人文价值,这正是柔性定制的密码。

柔性生产曙光初显,茶不能走线型发展之路,不死磕工业化,用信息化思维武装全产业,用柔性生产模式重构企业核心竞争力参与全球竞争,中国茶才能引领全球产业新风向!

△自动化茶叶生产线(图片来源:都匀市融媒体中心)

创建柔性生产样板工程

柔性生产雏形已成,诸多行业在积极实践,比如海尔的人单合一工程等。茶是一个不保守也不开放的行业,对新思想新技术接受不慢也不快,对最前沿的柔性定制模式几乎无感;从思想上引导,系统输入理论,树立标杆,茶界同仁才能看清大趋势,柔性定制模式才能深入人心。

知不易行更难!茶行业不小也不大,茶企不弱也不强,践行柔性定制更是难上加难。解决之道,行政扶上马再送一程:主导整合大数据、人工智能、物联网等技术从栽培技术改良、品种优选、智慧茶园、智能化加工等全产业链建立柔性生产样板工程,激发众人跟进,推动柔性生产的践行与普及。

构建大而强的成长新路径

柔性定制,进一步分散市场,驱动茶叶品牌向粉尘化方向发展,小而美成为品牌新常态。全球商业实践中推崇“大哲学”,“大”代表着市场份额,代表着话语权,代表着吸引眼球,代表着媒体的关注,代表着消费者的热捧,中国茶要引领全球产业新风潮必须血拼一个方向——大市场、大品牌、大企业。

△茶园风光(“说茶”摄)

如何从小而美走向大而强,茶的灵魂是文化,丰富的文化链接诸多场景,构成一站式满足用户茶生活的产品生态,突破品种限制,打破品类边界,创建起品牌族群,小而美就能成就大版图,这就是茶企成长的路线图。

下期精彩

继续聚焦茶品牌构建与升级的方法解读,别错过下期品牌方法论:

9月28日《陷阱与谎言——名优品种泛化》

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