“近期多雨，需留意茶园低洼处是否积水。”前段时间，秦巴山区雨水较多，开州区大进镇茶产业联合党支部书记、大进镇副镇长王行术在微信群里向茶农发出提醒信息。
拥有上百年种茶历史的大进镇，在茶产业链上建起联合党支部，将各方资源加以整合，握指成拳，形成合力，通过党建引领，着力破解茶叶管护、加工和销售等方面的难题。
茶产业有了“指挥部”
近段时间，春茶采摘已落下帷幕，王行术却更加忙碌。他正与多家茶叶加工厂、销售商洽谈，以进一步打开大进茶叶市场知名度，拓宽销售渠道，将产品推广出去。
王行术是大进镇副镇长，茶产业联合党支部成立后，他兼任党支部书记。红旗村和年华村等村的茶叶种植村党支部书记、驻村第一书记、农业服务中心农技员、茶叶加工厂负责人，则担任联合党支部委员。
茶产业联合党支部下设管护、加工、销售、增值4个党小组。这4个党小组充分发挥党组织凝聚力和党员先锋模范作用，通过统一技术标准、管理服务、品牌打造、市场销售，力争让全镇茶园管护质量上台阶、茶叶加工有品质、茶叶销售有品牌，有效推进茶旅融合，不断拓展茶叶产业增值增效空间，充分挖掘茶叶产业综合效益。
“产业延伸到哪里，党组织就建到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。”王行术介绍，一年多来，茶产业联合党支部的覆盖范围不断拓展，持续推进基层党建与产业发展深度融合，组建起茶叶产业化联合体，把17个集体经济联合社和有关专业合作社、茶叶科研以及销售团队、乡村开发等企业联合在一起，实现了产业发展和各类经营、服务主体融合。
一年来，在茶产业联合党支部的统一调度下，大进镇茶叶产业发展突飞猛进。今年，全镇茶园产值预计可达3000万元，带动群众就业3000人以上，村民劳务收入达800万元。
精细化管理促高产
红旗村年近七旬的茶农郑代平，在村里种了半辈子茶叶，自认为种茶经验相当丰富。茶产业联合党支部建立后，党员来到茶山上，让他的观念发生了变化。
原来，郑代平在红旗村返租了近100亩茶园，他沿袭传统经验进行管理，却发现自家茶树长势差于其他茶园。
焦急中，茶产业联合党支部的农技专家走进了他家茶园。“要提高茶叶产量，关键在施肥和修枝。”农技专家从茶树传统管护经验与现代种植技巧的差别讲起，详细讲解了茶树的施肥、修枝、除草等技术要领，让郑代平有了新的认识。
“先进的管护理念让我受益匪浅。”郑代平说。今年春茶采摘结束，郑代平茶园的产量较往年提高了10％，让他尝到了成立茶产业联合党支部的甜头。
推动产业多元发展
在茶产业联合党支部的推动下，大进镇全镇茶园管护经历了分村统建、分片管理、分户倒包3个阶段，迎来了新的发展机遇。
四五年前，大进镇在年华村等村广泛开建茶园，各村因地制宜，确定了茶叶品种和种植规模，统一建设标准化生态茶园。
全镇5个村的茶园建成后，坚持分片适宜、统一管护的原则，按照“大基地＋小单元＋微网格”的管护思路，根据耕作、人行便道及茶园周边的自然分界线，将各村茶园划分为若干个小块，形成唯一识别编号，由茶叶专业合作社组织茶农统一管护。
2022年以来，大进镇全力推行分户倒包，以分户适度、统一倒包的模式，鼓励以户为单位适度规模承包，以推动精细化管理，切实提高茶园管护质量。分户倒包让村民从“看客”变成了“主人”，整个茶产业也从单一种植演变为多元发展。
红旗村茶农钟义登就是改革的见证者。推进“返租倒包、市场管护、社企互助”后，钟义登承包了100多亩茶园，主动精耕细作，市场意识、质量意识、精品意识、安全意识逐渐增强。今年春茶，他家的茶园采摘了2000多公斤茶叶，收入20余万元。
管护方式的改变，让茶叶加工从粗放走向精细。大进镇依托建设标准化茶叶加工厂，优化提升茶叶初制和精制加工生产线，完善冷藏和冷链物流设施设备，使得产品加工的精细化程度不断提高。与此同时，依托企业高校、科研院所、社会力量等线上线下资源，该镇充分拓展市场渠道，挖掘文化内涵，开发衍生产品，促进茶产业触角向文创、研学旅游、养生等领域延伸。
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