茶馆为以收抵支获取盈利

　　茶馆为以收抵支获取盈利
　　这类茶馆的创建者是看准爱茶者、需茶者的外出饮茶市场，以各种方式筹集资金进行投资，期望通过茶馆经营获取投资回报。它们是企业，赢利性是其根本特点。即使创建者中不乏弘扬茶文化之人，受财力所限仍将茶馆盈利视为茶文化传播事业的基础。它们是千百年来茶馆业的主流。限于篇幅，本作仅以第三类茶馆为研究对象。通过对古今茶馆企业的经营管理方式的研究和总结，为现代茶馆企业的经营者及潜在投资者提供参考。以服务行业最新营销理论、管理理论为依据，研究阐述茶馆经营都须注重的营销战略规划，营销策略的选择，茶馆运营过程中必须注重的人才培养、物资控制、理财要点、服务设计及质量把?为以收抵支获取盈利这类茶馆的创建者是看准爱茶者、需茶者的外出饮茶市场，以各种方式筹集资金进行投资，期望通过茶馆经营获取投资回报。它们是企业，赢利性是其根本特点。即使创建者中不乏弘扬茶文化之人，受财力所限仍将茶馆盈利视为茶文化传播事业的基础。它们是千百年来茶馆业的主流。限于篇幅，本作仅以第三类茶馆为研究对象。通过对古今茶馆企业的经营管理方式的研究和总结，为现代茶馆企业的经营者及潜在投资者提供参考。以服务行业最新营销理论、管理理论为依据，研究阐述茶馆经营都须注重的营销战略规划，营销策略的选择，茶馆运营过程中必须注重的人才培养、物资控制、理财要点、服务设计及质量把握、经营信息系统的建立和管理。而后用实证的方式分析总结各类现代茶馆经营者需特别注意的运营要略。