宁洱哈尼族彝族自治县针对山区初级农产品生产小、散、弱现状，把电子商务作为推动农村传统生产方式转型升级、农民增收的重要抓手，通过探索多种电商合作模式，根据消费市场需要，引领、带动当地优质农产品向标准化、品牌化、规模化发展，探索出一条利用电商示范引领传统农业的转型升级之路。
每天上午10时，王俊杰准时打开手机，在某短视频平台熟练地开始了一天的带货直播。王俊杰在宁洱县同心镇那柯里村经营着一家普洱茶销售公司，在今年春节前，他都是以线下销售为主，也就是到各地实地跑市场，接待前来旅游的客人品尝和购买。然而今年突如其来的新冠肺炎疫情，让他的经营一度陷入危机。3月份，王俊杰抱着试试看的心态搞起了视频直播，并给自己的直播起名为“爆品空间茶频道”。
经过一个月的尝试，这种以分享、推广茶文化与产品介绍并举的方式受到了观众的喜爱，王俊杰的粉丝越来越多，于是从4月份起，他开始在直播中尝试带货销售，没想到这为他打通了另一条销售渠道，公司经营状况也慢慢好转起来。
成立于2018年的普洱农品汇食品有限公司是一家集农产品种植、销售为一体的企业，按照公司+村集体+农户的模式，在宁洱、镇沅、墨江3个县发展种植了4000多亩小花糯玉米，其中仅宁洱县就有3000多亩。由于当地气候、土壤适宜，小花糯玉米在宁洱县每年可以产出四茬，传统的线下销售模式，其销量十分有限，很难消化这么多面积的产出，特别是受疫情影响，公司销售更加困难。不过采用线上线下相结合的销售模式，公司有效化解了销售中遇到的危机。
宁洱县属于南亚热带山地季风气候，兼有热带、中亚热带、南温带等气候类型，这为农作物的生长提供了良好条件，然而由于地处山区，农产品生产小、散、弱现状明显。为改变这一现状，宁洱县把电子商务作为推动农村传统生产方式转型升级、农民增收的重要抓手，加大电子商务基础设施建设及改造升级力度，同时根据消费市场需要，积极探索“支部+电商”“电商+龙头企业+合作社+贫困户”等合作模式，引领、带动当地优质农产品向标准化、品牌化、规模化发展。(何有刚 梁睿钦 丁小洋 杨媚)
来源： 云南网-普洱日报
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