小罐茶自创立之初，就以消费品思维为核心，坚持多品牌、多产品线的发展战略，针对不同人群的不同需求，推出不同价格、不同形态的产品。“用创新思维，将中国茶重新带回世界舞台”这是杜国楹的梦想。从茶业的“报时者”变成“造钟者”，才是杜国楹未来生命历程中最值得骄傲的一笔。
确保高标准高品质
杜国楹说，要做出一个品牌来，必须要标准化和规模化。因此杜国楹致力于走“全产业链+大研发”的道路,对茶叶的生产和种植环节进行现代化改造，投资15亿元建设茶业领域全球首个工业4.0智慧工厂—黄山超级工厂，探索中国茶业的工业化、数字化和智能化发展。
小罐茶黄山超级工厂占地321亩，是集生产、加工、仓储、物流全自动化于一体，按工业4.0标准打造的智能工厂，从上游的原料种植、采摘到中游的生产、品控、包装，再到下游的消费，杜国楹大手笔投入，带动着全产业链每个环节的升级，确保了每一罐小罐茶产品的高标准高品质。
提高了生产效率
而且基于“全产业链+大研发”发展战略，小罐茶在产业链中游已形成“6+1”工厂协作布局，即凤庆、安溪、武夷山、休宁、勐海、横县6家初制工厂与1家黄山超级工厂。茶叶鲜叶先经过初制工厂的现代化、数字化、智能化设备进行初制加工，然后到黄山超级工厂进行精制加工。
不得不说黄山超级工厂也是全球规模最大、功能最全、设施最先进、配套最完善的名优茶产品创新基地，实现了人、生产设备、生产工艺、工厂和经销商、消费者的智能化链接，最大化做到了无人或少人的操作，极大提高了生产效率和运营效率。小罐茶黄山工厂的正式投产，让我们看到更多中国茶企在茶叶生产过程中，更加注重现代化、数字化、标准化，这也是茶叶这种传统农产品向工业化生产的消费品转型的关键一步。
未来的小罐茶会在健康养生、传统与现代茶文化、饮茶方式三个维度中融合进化。小罐茶可能会用做咖啡的方式来做茶。杜国楹曾经说过，咖啡才是中国茶的竞争对手。并且，杜国楹还表示，中国茶企应该联合起来提高整个行业的创新能力，和咖啡行业抢夺增量市场。
来源：湖北茶叶网
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