茶馆物资的管理过程

　　茶馆物资的管理过程
　　正如前所述，茶馆的物资管理极大地影响着茶馆的资金周转和经济效益，因此茶馆的经营者在进行组织机构设置时必须将物资控制权置于茶馆最高财务管理者的手中，使茶馆的物资管理成为财务部的重要职责。只有这样才能够进行统一、高效的管理。科学的茶馆物资管理过程应包括定额、采购、验收、仓储、发放、回收几个环节的控制，从物资的质和量两个方面保证控制的有效性。